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按库存生配置
按库存生产配置(Make-to-Stock).
前言:实际上有一种人,叫懒人象Xuebi这样的家伙就是其类,这类人混到了SAP届统称SAP懒人,就是吃饱了从不问SAP如何工作的人.
传说Xuebi被俺这做大哥的数次奚落,发狠一定要将ML的逻辑给整个明明白白清清楚楚,听说俺用的是斧头,他就从路边小摊买了把剑,那卖主扯蛋说那是什么Qi天剑,当年张三丰大师用过它,他就把多年的积蓄全给人家了,不过还好,Xuebi很争气,没多久就成为剑道高手,也算为咱中国SAP争了一口气,达到了百年未遇的人剑合一的境界,江湖上是尊称其为”SAP剑人” .
SAP提供了这样三种典型的生产方式:重复制造,按生产订单和按销售订单生产方式,所以生产成本归集有三种方式对应,如图 1.首先看下Product Cst by Order相关配置.
[1]基本设置,请参考Costing sheet设置.
[2]Cost Variants for Manufacturing Orders
Tcode:OPL1,Costing variant的作用在成本估算变式篇已经阐述了,实际上Manuf. Order的逻辑和标准成本成本变式的逻辑相同,如图2,ZPP1,ZPP2是Copy PPP1和PPP2的,配置不就是Copy SAP的原有东西再根据实际业务需求稍做修改吗?
通常教材上是这样说的,如图4(TMD,借鉴人家一破图,不知等下人家会说不?)
故图3特意ZPP1和ZPP2 Costing variant说明,可看到Valuation variant(在成本估算变式配置中我们知道它是用来根据设置的策略取价的),在此使用了自定义的评估变式Z06和Z07.
如图5,SAP Default是这样设置的,当Creatae Product Order(假设CO01选择的是SAP提供的Order type PP01,其使用Cost Variant PPP1+Vulation variant 006),则当订单release时各物料(包括投入的component和产出的成品)的Plan cost=plan qty(对compoent是所取BOM qty*Prod. Order qty) * 优先的标准价格(这个正是CK11N/CK40N标准成本估算出的结果,除非某物料在当期估算时没有价格,才选择移动平均价,看006的取价策略),实际投到订单上的取价是7,据根据物料主数据价格控制取价(S取S,V取V价),似乎没有第二种策略,如果物料价格为0,应该有消息出来.
在公司用的ZPP1,ZPP2中,因为除了WIP是采用S计价,包括成品在内的所有物料都采用MAP+Batch管理,所以Production order无论是计划还是实际成本都采用策略7 物料主数据当前价格 .
其实任何企业的Production order plan /actual cost逻辑无外这几种破情况.象ZPP1 订单计划成本采用007,因为几乎所有材料都采用移动平均价,所以每次重新计算Plan cost可能因为MAP的变动而变动,如果采用006就不会了,就是一订单开好后,在当期plan cost绝对不会变,除非你CKR1,TMD,人老了就不中用了,删除CK40N mass cost estimate那TcodeTNND那小子叫什么来着?否则它当期是不会变的.
要不要俺再跟你解剖下target cost是怎么回事,慢慢看,俺举了一productionorder实例,请看例1.
[3]Valuation Variant相信已经很熟悉了,Z06,Z07图5中已经说明了,下面特别说明下Y07,Z08的玩法,Y07是用来成品入库(因为成品采用MAP,那入库如何取价呢?并不是象原料那样是采用移动加权平均价的,比如Stock :100, Current MAP 1,收货时Amount 100, Price 3,收货后此材料的MAP就变成2, 现还假设FG Stock 100, MAP 1,成品收货是要看Valuation variant,如果取价策略是图5的7,那MAP还是1,估计Xuebi这鸟人现在听昏了, 本来xuebi就比较笨的,怎么也混进SAP的革命队伍,哎,什么世道!)
如图7,Valuation variant Z08是俺老人家玩成品根据最后一次PO采购价估算成本的.
怎么玩这个国内恐怕也就俺一个人玩的最转(MD,呆会Xuebi又要从背后扔狗shi了,这年头,大哥俺吹吹牛都会有人不服),如果此物料对多供应商有很多Info record估计很多人连info record怎么取价是死不瞑目,当然如果Source list有个fixed vendor就取那fixed的,如果一个fixed vendor都没有,有人就瞎猜了,俺sou
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