经营管理产品管理→研发战管理之研发变革管理培训教材.pptVIP

技术评审涉及的角色与职责 系统工程师（SE） 技术最终把关（平衡各专业领域的意见） 技术评审涉及的角色与职责 评审专家（PDT核心代表） 代表各专业领域发表意见 可以向专业领域的其它专家求助，但由核心代表承担责任 在所代表的领域与产品的整体利益之间取得平衡（T/Q/C），表决评审结果 如何下评审结论？ 通过 没有遗留问题和只是一些没有解决风险可以很快解决的问题 带风险通过 遗留问题的解决存在一定风险，但不影响下一步活动的启动 不通过 遗留问题影响到下一步活动的启动，必须首先解决 TR报告 产品质量评估 要素表检查情况 遗留问题改进计划 冲突点记录和结论 风险分析 评审结论 过程规范和质量目标达成情况 会签记录 TR剪裁原则 剪裁分为：增加、删除、合并 剪裁时机：剪裁需要在计划中定义 遵循的原则： 剪裁不能损害质量目标达成 剪裁要与流程、活动剪裁相一致 剪裁要得到PDT一致同意，及PQA认可 风险控制 风险识别 制定风险管理计划 风险评估 风险跟踪和监控 项目 风险库 01 项目组 02 项目组 03 风险处理责任人/项目组 04 风险管理员 05 公司项目管理部门 风险响应计划 跨项目风险管理 制定风险管理计划 风险序号 风险类型 风险描述 发生概率 影响 程度 风险等级 风险影响描述 风险响应措施 风险责任人 风险状态 1 2 产品测试与问题追踪 产品测试 缺陷管理 Actio