宁夏农垦西夏王实业有限公司组建方案原件.doc（纵向）2009.5..docVIP

， 宁夏农垦西夏王实业有限公司 组建方案 宁夏农垦西夏王实业有限公司筹备组 二00九年五月十日 宁夏农垦西夏王实业有限公司组建方案 根据自治区党委加快农垦改革发展领导小组《关于贯彻落实〈自治区党委、人民政府关于进一步加快农垦改革发展的意见〉的实施方案》（宁党农发［2009］3号）及《宁夏农垦集团有限公司改革重组方案》精神，结合农垦实际，提出宁夏农垦西夏王实业有限公司（以下简称公司）组建方案。 一、公司名称、性质 （一）名称 实业公司名称：宁夏农垦西夏王实业有限公司，简称：西夏王实业公司。 （二）性质 宁夏农垦西夏王实业有限公司是由宁夏西夏王葡萄酒业（集团）有限公司、宁夏恒生西夏王酒业公司、宁夏西夏王葡萄酒贸易公司、宁夏农垦西夏王生态旅游公司4个公司和玉泉营农场、黄羊滩农场、莲湖农场、巴浪湖农场、渠口农场、长山头农场6个农场改革重组而成的全资子公司，公司以其在所属全资、控股、参股公司中的出资额为限承担有限责任。 二、公司的重组要求、方式和所属企业 （三）重组原则 1、坚持政企分开。改革重组后的西夏王实业公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体，依法对其子（分）公司及控（参）股企业进行规范管理，不承担社会事务和行政管理职能。 2、优化资源配置。西夏王实业公司以发展葡萄酿酒产业和蔬菜产业、粮油、果蔬等为主导产业，按照专业化生产、集约化经营的要求，以市场为导向，做大做强龙头企业，发挥整体优势，提升规模效益，发展壮大为具有较强实力的专业化产业公司。 3、建立现代企业制度。围绕公司确立的主导产业，建立集权与分权相结合的现代企业管理体制和法人治理结构，强化“人、财、物、销、投”集中管理，同时，赋予所属子（分）公司一定的自主经营权，使其真正做到自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。创新激励约束机制，构建精干高效、协调顺畅、运转灵活的产业化公司管理体制和运行机制。 4、统筹兼顾、稳步推进。坚持因企制宜，正确处理改革、发展和稳定的关系，充分调动各方面的积极性，确保公司改革发展规范有序。 （四）组建方式和所属企业 将宁夏恒生西夏王酒业公司、宁夏西夏王葡萄酒贸易公司、宁夏农垦西夏王生态旅游公司和玉泉营农场经营性资产整体划入宁夏农垦西夏王实业有限公司，形成核心企业。 设立1个子公司：整合宁夏恒生西夏王酒业公司、西夏王酒业销售公司及垦区葡萄种植基地等资产，重组设立宁夏西夏王葡萄酒业（集团）有限公司。 设立5个分公司：将原宁夏农垦连湖（农场）有限公司经营性资产进行整合重组，设立宁夏农垦贺兰山绿色产业（集团）公司；将原宁夏农垦渠口（农场）有限公司经营性资产进行整合重组，设立宁夏农垦渠口农业发展公司；将原宁夏农垦长山头（农场）有限公司经营性资产进行整合重组，设立宁夏农垦长山头农业发展公司；将原宁夏农垦巴浪湖（农场）有限公司经营性资产进行整合重组，设立宁夏农垦巴浪湖农业发展公司；将原宁夏农垦黄羊滩（农场）有限公司经营性资产进行整合重组，设立宁夏农垦黄羊滩农业发展公司。 三、公司注册资本、经营范围和法定住所 （五）注册资金 实业公司注册资金为5000万元人民币，其中：资产含土地使用权3500万元，现金1500万元。 （六）经营范围 主营:葡萄、粮食、油料、瓜果蔬、药材等特色农产品种植、加工、销售；淡水鱼、清真肉牛、肉羊、奶牛等畜禽养殖、加工、销售；农林牧渔等现代农业科技开发、良种引进、技术培训、试验示范、推广应用；良种繁育及农药农膜、农资、建材销售；从事葡萄生态观光旅游、休闲农业、房产物业、物流配送等服务业及现代农业园区、工业园区开发建设和经营管理，农产品及精深加工品出口贸易。 兼营：砂石、建筑材料、货物运输、农机作业。 （七）法定场所：宁夏农垦玉泉营农场。 四、公司的职能职责、法人治理结构及职能部门 （八）职能职责 西夏王实业公司是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体，是宁夏农垦集团的生产、经营和利润中心；执行宁垦集团的发展战略、结构调整、投资经营等重大决策；负责对所属子分公司的人力资源、生产经营、资产资金、产业发展等进行规范管理；加强企业内部管理，优化生产要素配置，完善实业公司与其子（分）公司的运营机制；加强资金和成本管理，确保完成宁垦集团下达的经营任务。 （九）法人治理结构 1、按照《公司法》规定，规范设立董事会、经理、监事会和工会；董事会由5人组成，监事会由3人组成，按《宁夏农垦西夏王、贺兰山和沙湖实业公司机构设置和人员配置方案》规定程序产生。 2、公司领导职数8名：董事长1人，由宁垦集团董事长兼任，党委书记、总经理1名，党委副书记、纪委书记、监事