鞋服有公司薪资制度.docVIP

聯絡事項： 1、目 的：激勵全廠間接人員之工作積極性，並確保薪資分配公平、合理。 范 圍：營销中心、生产中心所有間接人員)均屬之。 權 責： 人事：3.1.1考勤之呈報、匯總； 3.1.2出勤異常處理；每月ABC績效考核； 3.1.3考核安排及考試資格初審與考核結果匯總； 3.1.4 間工薪資制度之擬定與主辦。 會計：薪資系統計算及發放、制度之協辦。 企劃：薪資合理化、制度化之協辦。 定 義：/ 4.1間工”無加班費”單位如下： 包含營業部(各開發業務、量產業務、報價室) 技術部(非樣品室所有開發人員、技轉、制模) 管理部(採購、報關、人事、保衛、電腦室、設計室、社團、台幹樓、司機、 總務採購.倉、總務課務)、財務(會計) 制造部(生管室、各單位課務及五等(含)以上人員) 品管部(品管室、實驗室)幕僚室(GM室、ERP、企劃) 5.內 容： 5.1.薪資構成： 5.1.1.應發薪資=基本薪資+周末加班費+年資+崗位津貼+補貼+其它 5.1.2.實發薪資=應發薪資-應扣費用 5.2.應發薪資構成說明： 5.2.1.基本底薪：統一為690元/月（依國家《勞動法》之規定，當地最低標準薪資如有 變動，則再作調整）。破月入廠者基本薪資計算公式: 當月應得基本薪資=(當月基本薪資/正班應出勤天數) *當月正班實際出勤天數 5.2.2.周末加班：依基本薪資之當月出滿勤時數所得平均每小時薪資與其周六總時數乘 2倍得之。各單位依工作性質及彈性，由部門主管決定可採上半天班方式。 5.2.3.平日加班：因個人所擔任職務不同，而有不同金額之績效獎金，原則上除正常日 間上班外不加班，但個人實際工作情況需加班者，因已有給予個人崗 位津貼(5.2.5.7)，故不再計算加班費。 5.2.4.年資：進司年限與年資對應關系如下表： 進司時間 6-12個月 13-24個月 25-48個月 49-60個月 60-96個月 96個月以上 對應年資 10元/月 20元/月 30元/月 40元/月 50元/月 60元/月 注：當月如有請假、曠工者，則無年資獎。 5.2.5每月實得崗位津貼 = 崗位津貼金額 * 每月ABC績效考核 5.2.5.1. 績效考核是指本單位主管，對本單位所屬職員工日常工作表現的考核： 5.2.5.2. 績效考核評定分三級：分別為A（105%)、B（100％）、C（95％）計算。 其中A級人數須與C級人數相等，即有多少A級就有多少C級。 5.2.5.3. 目前ABC績效考核僅用於管理部、營業部、技術部轄下單位使用(無等級人 員則不用考核)；制造部則按”幹部績效作業辦法”辨理，不適用此考核方式。 5.2.5.4 績效考核範圍包括：溝通協調能力(30分)、工作積極性(30分)、主動學習(20 分)、配合度(20分)方面。 5.2.5.5評分及評定：評定90分以上為(A)；89-80分為(B)；79分以下為(C)。 5.2.5.6.各單位績效考核明細，由人事每月5日前，自MIS系統中抓取資料分發給各單位課或廠.處級主管考核，由部門主管（經理）核準後，於每月10日前交會計薪資員作輸入計算。 5.2.5.7. 崗位津貼標準：具體對應關系詳見下表： 職稱 職等 工人 文員 班長 副組長 組長 副課長 課長 副廠長 廠 長 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 技朮 技術工 技朮員 助理工程 助理工程 工程師 工程師 副總工程 總工程師 專員 培訓幹部 培訓幹部 專員 專員 專員 專員 高級專員 高級專員 助理 初級助理 中級助理 高級助理 初級秘書 中級秘書 高級秘書 主 任 副經理 級差 30 50 80 100 120 150 150 200 400 一級 0 0 0 260 580 1260 1910 3060 3640 二級 0 0 80 360 700 1410 2060 3260 4040 三級 0 40 160 460 820 1560 2210 3460 4440 四級 0 90 240 560 940 1710 2360 3660 4840 五級 0 140 320 660 1060 1860 2510 3860 5240 六級 0 190 400 760 1180 2010 2660 4060 5640 七級 20 240 480 860 1300 2160 2810 4260 6040 八級 50 290 560 960 1420 2310 2960 4460 6440 九級 80 340 640 1060 1540 2460 3110 4660 6840 十級 110 390 720 1160