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ＦＩＤＩＣ条款虽然不是法律，也不是法规，但是全世界公认的一种国际惯例。有人称ＦＩＤＩＣ是国际承包工程的“圣经”。可以说，ＦＩＤＩＣ是集工业发达国家土木建筑业的上百年经验，把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件。ＦＩＤＩＣ条款在我国建设工程上的使用，始于２０世纪８０年代中期的世行贷款项目。由于具有条款严密、非常强的系统性和可操作性、工程建设各方（业主、监理工程师、承包商）风险责任明确、权利义务公平的特点，逐步为我国所接受使用。在使用过程中，根据我国的具体情况不断加以调整（尤其是在监理工程师职权上），极大地促进了建设管理模式的改革。但是，由于ＦＩＤＩＣ条款自身的特性，如受英美法律传统的影响、“工程师”的作用、工程量清单的使用等，与我国现有的法律机制存在一定的差异，加上我国内地的工程项目使用ＦＩＤＩＣ条款仍处于深度摸索阶段，其间出现一些问题、障碍也在所难免，所以在中国适用时仍然有必要做适当修改，这也是我们不断对ＦＩＤＩＣ条款进行学习和解读的必要性所在。 本章小结 谢谢观看 “ ” “ ” 工程招投标与合同管理 第九章 合同管理的相关内容 １． 了解ＦＩＤＩＣ施工合同条件的发展历史、重要概念及施工几段的合同管理； ２． 熟悉交钥匙工程合同条件下合同管理的主要特点、工程质量管理、支付管理、进度控制和变更； ３． 了解订立分包合同阶段的管理，掌握分包合同的履行管理。 ４． 重点掌握２０１３年版《建设工程施工合同（示范文本）》与１９９９年版的ＦＩＤＩＣ《施工合同条件》的比较 学习目标 目录 　9.1　施工合同条件管理 9.2　交钥匙工程合同管理 9.3　分包合同条件管理 9.4　2013年版 　9.1　施工合同条件管理 　9.1　施工合同条件管理 施工合同条件简介；主要特点；优点；缺点；业主、工程师、承包商之间的关系；基本程序； 　什么是通用条件、专用条件、标准化附件；合同价格；提前竣工；施工合同中的部分重要概念； 　　有关进度控制的条款、有关质量控制的条款、有关保险的规定、合同执行过程中的结算、变更涉及的经济方面问题；解决争端的条款； 　9.1　施工合同条件管理 9.2　交钥匙工程合同管理 合同特点；管理方；合同文件；风险责任； 　交钥匙合同工程质量管理； 交钥匙合同支付管理； 交钥匙合同进度控制； 交钥匙合同变更； 9.2　交钥匙工程合同管理 交钥匙合同支付管理 交钥匙合同通常采用不可调价的总价合同，除了合同履行过程中因法律法规调整而对工程成本影响的情况以外，由于税费的变化、市场物价的浮动等都不应影响合同价格。如果具体工程的实施期限很长，也允许双方在专用条件内约定物价增长的调整方式，代换通用条件中的规定。 9.2　交钥匙工程合同管理 １． 交钥匙合同计价类型 如果业主支付承包商用于动员和设计的预付款，在专用条款内应明确约定以下内容： （１）预付款的数额。 （２）分期付款的次数和时间安排计划。若未约定此表，则应一次支付全部预付款。 （３）预付款分期扣还的比例。 （１）支付程序。合同内可以约定按月支付或分阶段支付。 （２）申请工程进度款支付证书的主要内容。 （３）竣工结算和最终付款。这两个阶段的支付程序和内容与《施工合同条件》基本相同。 9.2　交钥匙工程合同管理 ２． 预付款 ３． 工程进度款的支付 （１）计划安排。承包商在开工后２８天内提交的进度计划，业主代表在接到计划的２１天内未提出异议，视为认可承包商的计划。 （２）进度报告。每个月月末承包商均须提交进度报告。 （３）修改进度计划。当实际进度与计划进度有较大偏离时（不论是超前或滞后），承包商均应修改进度计划提交业主认可。 交钥匙合同进度控制 9.2　交钥匙工程合同管理 １． 进度计划 虽然交钥匙是指合同属于固定工期的承包方式，但对于不应由承包商承担责任原因导致进度延误的情况仍应延长竣工时间。这些情况大致包括： （１）不可抗力造成的延误； （２）业主指令暂时停工造成的延误； （３）变更导致承包商施工期限的延长； （４）业主应承担责任的事件对施工进度的干扰； （５）因项目所在单位行政当局原因造成的延误。 交钥匙合同进度控制 9.2　交钥匙工程合同管理 ２． 合同工期的延长 9.3　分包合同条件管理 9.3　分包合同条件管理 9.4　2013年版《建设工程施工合同(示范文本)》与1999年版FIDIC《施工合同条件》的比较（本章重点） 《建设工程施工合同(示范文本)》与1999年版FIDIC《施工合同条件》的比较（本章重点） 9. 4. 1　发展历程的比较 9. 4. 2　法律地位的比较 9. 4. 3　结构条款的比较 9. 4. 4　适用范围的比较 9. 4. 5　开工的比较 9. 4. 6　内容衔接的比较 9.4　2013年版 “ ” “ ”