班主任工作案例——李文凤.doc

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班主任工作案例——李文凤

班主任工作的一点感悟 ---营口市第三高级中学 李文凤 经历了一轮的高中班主任工作之后,我渐渐的从一个容易冲动,急于求成的年轻大学毕业生成长为一个做日趋成熟的班主任工作者。在三年的班主任工作中遇到许多挫折和坎坷,也感受到了许多幸福与欣慰,哭过,笑过。回首三年的班主任工作,我将自己的感悟总结如下: 一、 宽容与信任是拯救落后生的法宝 案例背景 在班主任工作中,经常遇到一些性格特殊的学生,他们共同的特点是独立意识强,不易倾听别人的意见或建议,凡事从自己的角度考虑的多,站在对方的角度考虑的少,在面对老师的管理时,他们很易冲动,往往会发生正面的冲突。在这些学生身上,即使教育起了作用也很容易发生反复。这样的学生会使班主任感到非常头痛,处理不好也会在班级管理中产生很强的负面作用。 案例过程 那是秋末的一个早晨,我刚来到学校,任课老师就来“告状”:“你班庄某某太不象话了!”我心中一惊,庄某某是我们班上有名的“唱反调大王”,经常在老师或班干部安排工作时唱反调,以前有几次对老师不礼貌,但经过我苦口婆心的工作,最近已经大有进步,不知又做了什么“惊天动地”的事会把老师气成这样。我连忙问:“出了什么事?”任课老师向我讲述了头一天下午发生的事。 原来,头天下午放学后,庄某某并不是值日生,三组在值日时不停捣乱,任课老师进行劝阻时庄某某很不以为然,称自己在和同学开玩笑,根本没有“不尊重别人的劳动”,认为老师多此一举。并在老师叫他时装作听不见,扬长而去。我听了这事后很生气,在向任课老师表示歉意的同时,真想立即到教室把这惹事生非的小子揪出来。庄某某以前所犯的错误还历历在目:前些天,庄某在科学课上称30多岁的老师“花姐”,老师批评他不尊敬老师,他不服气,认为这是一种亲切的称呼,就跟科学老师扛上了,害得老师病发停课两节。不过我感觉经过耐心细致地引导,他在处事态度方面大为好转,许多老师都说他有进步,难道以前的教育心血全都付之流水?但转念一想,冰冷的物体尚有惯性,何况活生生的人呢?学生犯错误,尤其是习惯性的错误,作老师的,作家长的,应该有发生反复的思想准备,绝不能够急于求成或丧失信心。不管别人怎么看,依我对庄的了解,他虽然固执、冲动,但却也是一个有正义感、知错能改的好同学,我相信他在事后应该有所醒悟。我过早介入此事未必能达到最好的教育效果,还是等一等吧。果然,第三天,任课老师告诉我,庄已经真诚地向她道歉,并感谢我所做的工作。我说,其实我什么也没有做,我只是做到了等待和宽容,我有的只是对学生的信心和耐心。在当周的周总结上,我不是批评庄,而就此事加以放大,在全班同学面前表扬他知错就改的好品质,并说老师认为他在学习上的潜力很大,相信他也会在学习上令人刮目相看。那一刻,我看到了庄某眼中闪亮的东西,那是被人信任后激动的泪花。 案例反思 1.如果说“没有教育不好的学生”是唱高调,那么“没有不能教育的学生”则是实实在在的道理。学生毕竟还是孩子,孩子的天性就是渴望独立、就是爱犯错误。班级不可能不出问题,学生也不可能不犯错误,如果问题出在班风或学风方面,就必须特别重视。而对一般性的问题,要适当“容错”,只要学生意识到并努力改正就行了。这就是所谓“有所为,有所不为”。 2.对学生严格要求,不放松常规管理,但绝不是管得越严越好,跟得越紧越好。对于问题学生更是这样,否则可能引起学生的逆反。教育首先是服务,管理首先是尊重,相处贵在信任。我坚持一切班务都和班干部商量、和学生商量,既讲原则,又要充分听取学生的意见。大到自主管理各岗位的设立及确定人选,各项全班活动的安排,小到值日组的调整、座位的调整都是和学生商量完成的。要充分相信学生,逐渐从事无巨细中解放出来,从早晚跟班中解放出来,不要总怕出事,如果什么事情都不出,还要班主任干什么?在循规蹈矩之中培养教育出的学生一定缺乏创造力。 3.教育时机的把握非常重要,这就象烧菜的“火候”或军事上的“战机”,往往稍纵即逝,而把握住时机则可收到事半功倍的效果。 二、 让孩子们自己去解决 案例背景 在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替,必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养。鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。 案例过程 上个学期我班学生在自习发生了一个事故,一位学生开玩笑,抽掉了另一位学生的凳子,造成了那位学生腿部受伤。我刚听到这个消息时,感到异常气愤,为什么我的班级就发生这样的事情。冷静下来仔细思考,我想到,是不是由于我平时管得太多,学生不会自主管理造成的呢?孩子们长大了,他们应该学会自己解决问题。第二天,我对同学们说:“昨天我们班级发生了一个事故,老师不想说什么,我想让你

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