后员工个性特征工作满意度与离职倾向的关系.docVIP

80后员工个性特征、工作满意度与离职倾向的关系 80后员工个性特征 工作满意度与离职倾向的关系 王萍林丽丽浙江理工大学经济管理学院310018 【文章摘要】 本文基于问卷调查,以8O后为研 究对象,通过因子分析拟合得到其工 作满意度的五个维度,个性特征的四 个维度;通过相关分析和回归分析发 现,工作满意度的五个维度和离职倾 向均显着相关性,80后的价值观也对 离职倾向有一定的影响,个性特征的 某些维度对工作满意度和离职倾向有 显着地调节作用. 【关键词】 80后;个性特征;工作满意度;离职 倾向 80后的年轻员工与以往员工在对待 生活和工作的想法方面存在着很大的差 异(Rowh,2007),他们独特的价值观, 思维方式等导致他们对工作的要求和期 望与以往的员工有明显的差异,在员工 满意度方面也表现出不一样的特点,从 而表现出不同的离职倾向.因此需要对 80后员工的个性特征进行研究,以此为 出发点,探讨80后员工产生不满的意向 和原因,有利于企业尽早采取措施,减 少雇员的主动离职率,保持企业经营的 稳定性.80后主要是指1980年至l989 年之间出生的,目前已经步人工作岗 位,在企业中工作的这一年代群体.本 文借鉴高萍(2009),刘京梅(2008)的 问卷展开实证研究,个性特征,工作满 意度和离职倾向三份问卷的Cronbaeh sAlpha分别为0.797,0.782,0.734, 说明三个分量表的内部一致性程度较 高. 此次调查共发放问卷150份,收到有 效问卷lO8份,被试为80后的企业员工 (年龄在20—29岁之间),在收回的108 份有效问卷中,其中独生子女所占比例 较为51.9%,77.8%的员工未婚,工作 年限1年以下的员工较多,占41.7%. 一 ,因子分析 T, 个性特征的因子分析 个性特征量表的KMO值为0.723 巴特莱特球体(Bartletts)检验的X统 计值的显着性概率均为0.000,适合做 因子分析.使用主成分分析法对个性特 征的l1个项目进行因子分析,并以正交 法进行因素转轴,提取4个公因子,解 释了73.63%变异.(表1) 因子1包括b1,b3,b7,blO四道 度的考虑内容,因此将其命名为工作责 任与态度;因子2包括b9,b4,bl1三 道题目,涉及员工面对挑战的能力,面 对环境自我调整的能力,因此将其命名 为自我调整与适应;因子3包括b2,b8 两道题目,涉及对自我的控制和自己目 标方向的掌握,因此将其命名为自我目 标与方向;因子4包括b5,b6两道题目, 涉及员工对金钱社会现实看法,精神的 价值观追求,因此将其命名为价值观. 2,工作满意度量表因子分析 工作满意度量表的KMO值为0. 752,巴特莱特球体(Bartletts)检验的 x统计值的显着性概率均为0.000,适合 做因子分析.对其l5个项目进行因子分 析,提取5个公因子,解释了76.21%变 题目,涉及对工作责任的考虑,工作态异.表2 表1个性特征旋转后因子载荷表 旋转后因子测量题项 1234 b1.我经常考虑自己未来的发展方向和空间0.1860.0960.129 b3.对人对事我始终抱着尽职尽责的态度0.3630.0990.121 b7.我认为上班时间不应该听ED3,挂QQ,峪N等9.44E—050.107—0.068 blO.我不会在最后期限就要到来之前才匆忙完成工作0.109—0.083-0.186 b9.我能从容应对工作和生活中的每一个挑战,甚至逆境0.0230.0l70.084 b4.我能有意识地调整自己的态度和行为,使之与环境相适应0.2580.193-0.035 bl1.我能主动向那些模范,榜样学习以提高自己的修养O . 3150.056—0.14S和品质 b2.我不会随人流去做目的和目标不明确的事0.03800.131 b8.我更喜欢按照自己的方式做事,而不是别人告诉我怎么做0.117一O.06——■0.141 b5.当事业与生活相冲突时,我选择生活一0.1660.209O.258■一 b6.在物质需要没有满足的情况下,我不会去考虑精神追求O.116o.24l-0.170■_ 表2工作满意度旋转后因子载荷表 旋转后因子测量题项 12345 cu.我很满意所在公司的升迁机会_0.202O.1l7O.2l5--0.223 c12.我很满意所在公司的升迁速度—■■■■_0.1640.1370.275_o.O15 c5.我很满意所在公司的升迁制度■■■■_0.022—0.0090.1960.077 c3.我能认同直接主管的领导风格和管理方式0.102—■0.045O.041-0.066 c7.我和同事之闻经常互相帮助-0.073■■0.0250.026-0.004 .4.我和同事之间相处融洽,同事问关系良好-0.05