董事长五一奖章材料.docVIP

跨越发展写辉煌 无私奉献谱新歌 -----记河北建工集团有限责任公司董事长 李云霄 2011年，是河北建工集团发展史上极不平凡的一年，总产值实现了“双百亿”，连续11年、16个工程22次荣获“鲁班奖”，集团呈现出前所未有的生机和活力，为企业持续健康发展提供了新的平台。在创造良好经济效益的同时，也赢得了很好的社会信誉，连续荣获中国企业500强、中国承包商企业60强，名次分别提升51位和9位。成绩是辉煌的，也是来之不易的，凝聚着集团广大职工的心血，李云霄同志是其中的突出代表和主要贡献者。 李云霄同志，现任河北建工集团有限责任公司董事长、正高级工程师。多年以来，他团结带领全集团万名职工，以科学发展观总揽全局，改革创新，与时俱进，锐意进取，努力打造具有实力、活力和竞争力的建筑强企，组织承建了举世瞩目的北京奥运工程，拓展了国内外两个市场，大大提升了河北建筑业在全国的声誉。2006年到2011年，创造了产值、利税连续6年保持20%以上增长速度，实现了企业大踏步、跨越式发展。集团先后荣获全国建筑业先进企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、河北省最具影响力、最具成长性企业、河北省最具社会责任感企业和河北省AAA级劳动关系和谐企业等多项国家级和省级荣誉。由于工作突出，李云霄同志先后被授予“河北省五一奖章”、“全国建筑业优秀企业家”、“河北省建筑业优秀企业管理者”，“河北省人民政府国资委所出资企业劳动模范”、“河北优秀经营管理者”、“省直优秀共产党员”等荣誉称号，为企业的发展做出了突出贡献，深受广大干部职工的信赖和拥护。 超常的发展速度需要超规模的市场支撑，“立足河北、拓展全国、走向世界”的大经营战略，续写了跨越发展，领军河北建筑业的传奇 2005年，李云霄同志被任命为集团总经理，而此时，企业正面临着谋划“十一五”，找准发展定位的关键时期。面对着特级施工企业数量不断增加，面对着一些民营企业的迅速崛起，面对着市场竞争越来越大的压力，他开始思考，在经济全球化条件下如何保持企业持续快速发展？如何从历史经验中汲取力量使企业继续焕发生机？如何使集团发展的又好又快？如何为建设建筑业强省做出更大的贡献？带着这些问题，他深入基层、深入实际，还专程到南方建筑企业参观学习，寻计问策，开拓途径。从不断变化的市场发展形势和行业发展趋势中，他认识到，企业要想持续发展必须实施规模经营，必须占有市场，市场是企业的生存之根、发展之基，没有市场一切将无从谈起。2006年，在他的带领下，集团及时调整经营方针，制定了“扩大占领区域，开拓新的领域，进军高端领域”的战略思路，拓展大市场，瞄准大项目，抢占制高点，为集团开辟出了一条持续跨越发展的道路。他身先士卒，不辞辛苦，亲自跑项目，见业主，常常是刚刚回到家门，又披星戴月赶往外地，在北京、在广东、在东南沿海的各个省份都留下了他忙碌、疲惫的身影，不少大型项目都是他亲自抓，亲自研究部署，亲自出马的情况下开发成功的。在北京奥林匹克公园项目投标过程中，他亲自坐阵指挥协调，鼓舞职工士气，奥运项目集团从入围的7家国内知名大企业中脱颖而出一举中标，成为了河北建筑企业承接北京奥运会项目的唯一一家企业，为河北争了光。几年中，在他的示范作用下，集团先后中标了总建筑面积110万平方米江西南昌新洪洲项目，内蒙古大唐国际年产46万吨煤基烯烃工程和350万平米的涞水天鹅湖金海岸度假村等当地具有代表性的工程项目，集团市场区域覆盖全国30个省市区，而且高精尖难和大型项目比重逐年提高，推动企业基本实现了由低端向中高端市场转型，为企业继续加快发展提供了重要保证。2009年，集团完成产值首次突破100亿元，提前一年实现了省政府提出的打造百亿企业集团的战略目标，再次彰显了集团在河北建筑业的引领作用。 在激烈的市场竞争中，以重点项目为平台，以品牌建设为着眼，他带领的企业在广袤的大地上妙手铸造了一个又一个精品工程，其经典之作可圈可点 李云霄同志经常讲，品牌是企业的一种无形资产，它是企业在市场竞争中经过长时间、多方面的沉淀，积累起来的财富，一个企业能否生存取决于经济效益，一个企业能否持续发展壮大，则取决于品牌的支撑力。在他的带领下，集团实施了“以质量取信、以品牌取胜，打造河北建工品牌”的精品战略，先后在国内外创建了一批做得好、打得响的精品工程。北京奥运工程，从一开始李云霄同志就给项目提出了创“长城杯”、在各施工单位中争第一、创一流、建精品的目标。在奥运工程建设的两年时间内，他无数次的往返于总部和项目之间，在每个施工环节的关键节点，他常常吃住在工地，随时随地指导项目部解决难题。经过努力，奥林匹克公园地下空间项目质量验收被评为“五个精”，荣获“北京‘长城杯’金质奖”，受到北京市政府的表彰。西柏坡红色胜典景区项目是继省太行国宾馆、滹沱河生态园、秦