注塑车间管理制度 (共篇).doc

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注塑车间管理制度 (共6篇) 注塑车间管理制度注塑车间规章制度 为了使注塑车间整体形象更进一步,为了员工的安全得到保障,为了我们的产品质量做得更好,为了我们车间的环境更舒适,特定下以下规章制度,希望每一位员工从我做起,一起努力:一、安全制度1、职工在上、下班期间,应该注意安全,遵守交通规则。2、职工在上班工作期间应遵守机器操作流程,安全生产,确保人身安全、机器正常生产。3、为确保职工的安全,职工不准从机器的门上往下拿产品和料把;不准去拿刚射出的料。4、职工在清理机器时或产品时,要打开外门的内门必须打开。5、职工在加料时上下木梯应注意安全。6、上班期间禁止酗酒,打瞌睡、串岗,脱岗和违章行为,尤其是大夜班。7、班长应带头与职工一起遵守规章制度,起连带责任。 以上是职工安全制度,应严格遵守,如违规操作,后果自负。二、生产制度1、上班期间,不迟到、不早退、不矿工,有事提前请假,违者罚款。2、正常生产期间,职工要时刻留意自己的产品,不要出现产品质量问题,保证产品干净卫生,不变形,无顶尖,无毛边,无油渍,光泽度好,无坏盖,无划痕。3、车间生产的凡是和酒直接接触的,如内塞,内套,白内芯等,必须使用内袋,所用的包装箱、框必须干净卫生,确保产品质量。4、职工索生产的产品如出现质量问题,必须在两天之内返完,如返不完,除罚款外没收不合格产品。5、如出现不合格产品,班长起连带责任,一起返工。6、如生产过程中,机器出现故障应及时找机修工进行维护、修理,不要继续生产不合格的产品。三、卫生制度1、职工应从自身做起,养成良好的习惯,衣帽穿戴整齐,进车间脚上不沾泥土。2、职工下班以后,要把自己的卫生区域打扫干净,包括机器、地面以及用完的箱、框摆放整齐。3、为保证车间整洁,所用的包装袋用多少拿多少,并把放整齐,下班后不用的放回原处。4、车间任何人不准用油手去摸墙壁,玻璃和柱子。5、班长领料必须摆放整齐,以确保车间整洁。6、修理完机器工具,必须放回原处,机器上不准放任何和机器无关的东西。7、车间内禁止吸烟,如有吸烟者请到办公区或者卫生间。8、烘干料房卫生由大夜班班长负责,空料袋要打成捆,数量一致,并查看烘干料,电源是否关闭。9、当班的垃圾要分类处理。10、机器卫生与班长起连带责任,各负其责。注塑车间奖惩制度1、 迟到早退罚5元/次2、 矿工第一次20元。3、 违章操作一次罚50元。4、 不打扫卫生5元/次5、 不合格产品不返工的,罚50元。6、 包装用品摆放不整齐的 ,罚5元/次7、 人为损坏模具罚50元。8、 下班不关水、电的罚5元/次9、 包装用品用不完的不放回原处的,每次罚5元/次。10、 垃圾不分类处理的,罚5元/次。11、 一个月内不出现以上问题的, 奖50元/月。#2楼回目录注塑车间管理制度(第2篇)注塑车间管理制度 | 2016-08-19 17:39注塑车间管理及奖罚制度#e#为了促进公司的发展,提高产品质量,严肃厂纪厂规,确保生产车间的正常运转,特制定本管理制度:1. 在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下,认真贯彻相关的生产方针,制度,并努力实施生产工作,及时高效的完成生产任务。2. 加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理,定期进行设备的全面维护保养。3. 加强操作工的操作培训,班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作,以提高员工的操作水平和安全意识。4. 由指定人员做好车间生产统计工作,按时填写每日生产报表,并及时上报。5. 车间主任,维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人,必须及时处理工作范围内的一切日常事务。26. 车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。7. 下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生,次品及下脚料归入指定位置,整理归为工作工具。本机的接-班人员做好相关的检查督促工作。8. 各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序,办理相关手续后方可领料。9. 在班全体工做人员,带班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映,并予以处理。10. 以上条款为注塑车间管理制度总则,生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违反,将依据车间管理及奖罚制度予以处理。3注塑车间管理奖罚制度为了加强车间管理制度总则的执行,使每位员工养成良好的工作习惯,保证车间的生产计划顺利进行,维持车间良好的工作环境,特制订注塑车间管理奖罚细则。此管理细则属注塑车间管理制度。本附则用于注塑车间及其附属车间的所有工作人员。1. 车间员工工作纪律要求:1.1 按时上下班点名,不迟到早退,不旷工,凡旷工者处以100元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者,开除公司并予以全体

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