领导力培训师领导力提升课程课件.pptVIP

从企业行为看企业文化塑造 钱锦国 钱锦国介绍 儒学领导力创始人 国学智慧应用研究者 国家一级人力资源管理师 浙江大学特聘教授 南京《论语》读书会创办人、主讲人 2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师 2012年度国际职业培训师行业协会（IPTS）认证中国十大培训师 【人生信条】 士不可不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎，死而后已，不亦远乎？ 【资历背景】 　　自幼熟读儒家经典，对儒学、道学智慧进行深入研究持续10年以上，同时致力于将西方领导力理论与中国传统智慧进行比较研究，从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展之道和实现永续经营的根本路径，首创儒学领导力学说，并将所学用于工作实践，曾先后在政府企管部门、企业高管层任职15年，积累了政企两方面实战经验。自2005年起，开始在全国各地区、各大型企业讲授领导力课程，至今演讲已超过一千场。同时，在浙江大学、复旦大学等国内知名高校总裁研修班、南京中小企业主研修班上讲授国学课程，深受企业家们的欢迎。2010年起创办《论语》读书会，坚持每月讲授一期《论语》公益讲座，并连年举办《论语》读书会周年庆大型公益活动，受众过万人。 【主讲课程】 　　　领导智慧系列： 　　　1、儒学领导智慧：真正的领导之道 　　　2、道学应用智慧：永续经营之道 【主讲课程】 　　　职场智慧系列： 　　　1、儒学职场智慧：修炼自我，成就职场 　　　2、儒学人生智慧：成就人生的君子之道 【主讲课程】 　　　领导技能系列： 　　　1、高效沟通技能；2、卓越执行技能 　　　3、团队领导技能；4、领导演讲技能 　　　营造浓郁的文化氛围，让全员行为受到感染 在企业确立了基本的价值观、提炼出企业精神、形成了相应的企业制度之后，还需要积极营造一种与之相称的文化氛围对其进行强化，让员工在这种氛围中思想受到熏陶，行为受到感染，从而认同和内化这种文化。关于企业文化氛围的营造，应当从以下几方面入手： 　　　1、通过物质环境的塑造，体现企业的文化。 　　　不同的物质环境能够反映出不同的文化氛围。企业应当有效利用空间布局、色彩、形状等艺术手法，设置各种工作、生活设施以及实物、图片展览、宣传栏、广告、标语口号等，以此来体现企业的文化观念和精神境界。 　　　1）物质环境的营造必须与企业所确立的价值观念协调一致，要根据企业所确定的价值取向和经营理念，对物质环境进行精心设计和认真布置，以起到渲染企业文化的作用。如在企业标准色的选择上，蓝色代表了科技，IBM公司为了突出自身以科技为本的价值观，就选择了蓝色作为公司的标准色。金黄色象征着欢乐、美味，麦当劳公司选择其作为标准色，就是为了突出其品质、清洁、服务、价值的理念。 　　　2）根据企业所属行业的特点和公众需要，设计出能反映企业本质特色的视觉识别系统，着重做好企业标志、标准字、标准色的创意设计，并将其运用到企业的产品、办公用品、招牌、旗帜、标识牌、工作服饰、建筑外貌、橱窗、交通工具、广告、陈列等，从各个方面透射企业的文化气息。 　　　3）合理进行企业布局，搞好企业的园林、绿化建设，在企业的前区、大门、办公楼等能够体现企业精神的重要场所，进行精心设计，要体现较高的园林艺术水平，有条件的企业，应适当设置水池、喷泉、雕塑、花架，配以花坛、草坪、树丛等的花园形式。通过厂容厂貌的美化，让员工置身于优美的环境之中，使身心得以放松，精神得到愉悦，思想受到启迪。 　　　2、通过各种活动的开展，净化员工的心灵。 　　　文化氛围的营造，不仅仅是靠物质环境的静态反映，更需要开展各种类型的活动，在员工的直接参与下，将企业的价值观、企业精神渗透到员工的行为之中，使员工获得亲身的感受。如在企业内部开展各种文体活动、餐会活动、总结表彰活动、纪念庆典活动、劳动竞赛活动等，借助于这些活动，将企业的价值观、企业精神融入其中，使员工在活动中受到潜移默化的感染。同时，在企业外部开展各种公益性活动、宣传性活动、联谊性活动以及其他各项专题策划活动，借此树立企业形象，传达企业心声、净化员工心灵。 　　　3、通过开展各种类型的培训，不断提高管理者和全体员工的素养。作为管理者，应全面掌握领导理论，着力提高管理素养和领导艺术；作为员工，应全力提高生理、心理素质、道德素质、思想文化素质和专业技术素质。 　　　4、通过建立和完善沟通渠道，加强内部交流，优化人际关系。 　　　首先是着力于内部正式沟通渠道的建立和完善，并保持沟通渠道的畅通，利用会议、面谈等方式进行定期和不定期的沟通，同时在企业内部建立申诉制度，确保员工在受到不公正待遇时有对上进行申诉的通道，以此达到消解员工心中怨愤，缓和上下级关系的目的。其次是注重发挥企业内部非正式沟通的作用，主要是管理和运用好企业的文化网络，及时发现网络中人，利用其在非正式群体中的影响力，适时传播能够反映企业价值观和企业