项目管理目标责任书标范本.doc

项目管理目标责任书 工程概况： 1.1工程名称： 京津高速公路天津段一期土建工程第二十九合同段 1.2工程地点： 天津市北辰区 1.3建设单位： 天津京津高速公路有限公司 1.4工程规模： 1.5工程范围： 1.6合 同 额： 元 1.7开竣工日期： 开工日期 年 月 日 （承包合同约定） 竣工日期 2007 年 7 月 31 日 施工总工期 日历天 1.8质量要求： 《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部2004年3号令）规定的优良等级 1.9安全、文明施工要求： 【条款提示】1.4款工程规模一栏的填写原则：公路工程填写路基长度、路面面积、桥梁面积；基础设施工程根据工程性质分别填写长度、处理能力等指标。房建工程按建筑面积计算； 区域板块与职能部门 区域板块与职能部门共同对项目进行双重管理。 项目经理及班子成员 公司委任 赵继红 同志为本项目项目经理； 同志为本项目其他班子成员。 【条款提示】项目班子成员一般包括：项目经理（项目执行经理）、项目合约商务经理、项目总工、项目生产经理。副职人数根据公司规定确定。 责任目标： 4.1成本指标： 项目毛利率指标为 6% 。项目毛利润额为 。项目预算见附件。以上指标应同时实现。（毛利润=项目结算额—项目发生的所有直接与间接成本） 4.2现金流目标：以下目标应同时满足 4.2.1项目季度收款额应不低于合同规定当期应收款额的 90 ％： 4.2.2项目季度收款与季度付款差额（即季度沉淀现金流量）应不低于季度收款的20%。 4.3工程质量目标： 省部级综合奖 4.4工程安全目标： 省部级安全文明样板工地 4.5CI目标为： 中建总公司CI银奖 4.6科技创新/科技进度目标： 按公司技术中心的有关规定执行 4.7工期目标：严格履行合同工期，按合同工期竣工。 4.8其他目标： 无 【条款提示】工程质量奖分以下四类：①国家级综合奖：鲁班奖、国家优质工程奖。②国家级单项奖：詹天佑奖、科技环保奖、中国钢结构金奖、中国装饰优质工程奖、全国QC奖等。③省部级综合奖：长城杯金（银）奖、白玉兰杯金（银）奖、中建总公司优质工程金（银）奖等。④省部级单项奖，如钢结构、装饰工程奖项、QC奖等。项目若无争奖目标，填“合格”即可。 工程安全奖分两项：省部级安全文明工地和省部级安全文明样板工地。若无争奖目标，按以下内容填写“杜绝重大伤亡事故，轻伤率﹤1.5‰”。 CI奖分中建总公司CI金奖、银奖两项。若无争奖目标，填“合格”即可。 科技创新/科技进步目标按公司技术中心的有关规定执行。 工期目标必须比合同工期略有提前。 项目经理权限 权限名称 授权额度（万元） 备 注 5.1 分包商选择及合同审批、结算权限 合同额20万元以下 5.2 物资采购供应商选择及合同审批权限 合同额20万元以下 5.3 机械设备租赁商选择、合同审