2011别克传播规划-0212.pptVIP

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  • 2018-06-28 发布于河南
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2011别克传播规划-0212

2011公关传播规划 别 克 品 牌 2011别克传播态势 传播优势资源: 产品优势得到认可:重点车型以全面领先的产品力受到消费者的广泛认可,并在各自细分市场有出色表现; 品牌形象继续提升:随着2008-2010新车型的不断推出,别克品牌已经形成了完善的产品型谱;“全球平台、欧美技术”得到认可,别克品牌的品牌美誉度和溢价能力继续提升,品牌联想也有很大的改观; 传播平台更为成熟:如S弯挑战赛、别克汽车公园,高尔夫、博鳌等高端赞助等活动平台已形成持续效应;今年还有别克母品牌,以及别克关怀品牌创立十周年等传播契机; “绿动未来”持续深入:企业层面不断深化“绿动未来”战略,并在别克品牌层面落实到动力科技(SIDI+Turbo+Ecotec+Hybrid)的传播,支撑力强; 2011别克传播态势 传播不足挑战: 在2011年别克新品少、市场关注度降低的情况下,如何保持现有车型的热度,保证媒体高关注度是别克公关传播的最大挑战; 服务品牌对别克的中高档形象支撑力不足,需要在服务、口碑、残值、改装等方面加强溢价值传播,实现更多产品力支撑力; 需要为现有传播平台注入新内容,加强吸引力和参与度,实现传播效果的最大化; “燃油经济”口碑依然不够理想,是别克品牌联想中最大的短板,需要提升及突破; 2011别克传播策略 深化产品力传播,保证车型传播力度: 突出重点车型/战略车型

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