卓越领导力提升培训教程.ppt.ppt

?领导决策的群体化（头脑风暴） ?领导决策素质的培养 具有善用外脑的素质 具有按科学程序决策的素质 具有让专家智囊独立工作的素质 具有自己独立见解和判断的素质 具有注重反面意见，闻过则喜的素质 四、新竞争机制下的领导授权 1、竞争、人类永恒不变的法则 ?企业家预见未来的能力之争 人类永远要思考的三个问题 个人企业 我们 从哪里来？ 我们 从哪里来？ 我们 从哪里来？ 过去历史 自我解剖 战略目标 1、竞争、人类永恒不变的法则 ?企业家预见未来的能力之争 我们面临的是什么样的世界 过去 现在 未来 采集经济 农业经济 工业经济 农业经济 工业经济 知识经济 工业经济 知识经济 ？？？？ 2、中国企业家面临的真正挑战 八项 挑战 知识经济 与全球化 动态价值链 持续优化 WTO后 能力为本 新技术 革命 多元途径 创造利润 更多更快 的变化 全球化 配置HR 顾客市 场导向 3、全球竞争环境下的领导与管理 ?野牛群领导与雁阵领导 野牛蜕变：重树新领导典范 令人震惊的思考：我就是问题所在 ?市场经济前期：乱世中领兵作战 转移工作的责任归属权 创造责任归属权的成长环境 ?学习型领导与团体管理 打造卓越的人才团队 A、团队目标明确 B、团队纪律严明 C、团队成员综合素质优秀 D、良好的团队文化氛围 E、学习型的卓越团队 学习型团队领导 A、愿景能力 B、纪律训练能力与风格 C、导师型领导（口才与感染力） D、营造氛围的高手和激励大师 E、学习的习惯和新思想的源泉 F、心智模式的改善 4、领导行为与企业核心竞争力 ?企业竞争力的类型与发展 资源外延型竞争力 异质优势：核心竞争力 ?领导行为对核心竞争力影响 目标导向 领导影响力 人才凝聚力 示范作用 团队思维方式 ?企业竞争力的类型与发展 资源外延型竞争力 异质优势：核心竞争力 ?领导行为对核心竞争力影响 目标导向 领导影响力 人才凝聚力 示范作用 团队思维方式 ?企业竞争力的类型与发展 资源外延型竞争力 异质优势：核心竞争力 ?领导行为对核心竞争力影响 目标导向 领导影响力 人才凝聚力 示范作用 团队思维方式 五、领导控权与领导心理学 1、知识经济时代的基本特点 ?知识经济时代的特征 ?知识经济时代的竞争 支撑点：知识生产和人的智力的发挥 基础：网络信息技术（Internet） 通过持续、全面的知识创新 最有效利用资源 企业教育化经营与员工学习化生存 ?过去的竞争与现在的全球化挑战 中国的大趋势 ---- 网络改变世界 ---- 信息大爆炸 ---- 中国社会的转型与民族复兴 ---- 对企业家的挑战 A. 知识层次 B. 管理风格 C. 价值观念 D. 组织运营能力 E. 市场悟性 F. 领导影响力 2.管理层次的演进过程 从没有管理到简单管理 ---- 创业者首要的任务是什么？ ---- 为什么一定是市场导向？ 从简单管理到经验型管理 ---- 被动管理摸索经