电子商务重要技术支撑—EDI研究.docVIP

滁州职业技术学院信息工程系 毕业设计(论文) 专业名称 计算机信息管理 论文题目 电子商务的重要技术 支撑—EDI的研究 学生姓名 杨南方 指导教师 杨 阳 2011年11月20日 目录 第一章：EDI的定义 3 1.1EDI是什么? 3 1.2传统文件交换 3 第二章：为什么选择 EDI 3 2.1EDI交换的优势 3 第三章EDI的实施 5 3.1步骤1 管理EDI系统结构 5 3.1.1企业数据交换获得企业领导支持 5 3.2步骤二 对于数据交换服务进行战略研究 6 3.2.1进行数据交换服务调查或成本/收益分析 6 3.2.3数据交换服务调查总结 7 3.3步骤三 开发业务需要的数据交换解决方案 8 3.3.1数据交换解决方案的EDI网络和软件的选择 8 3.3.2法规和审计要求 11 3.4步骤四 整合数据交换系统 11 3.5步骤五 对内外网数据交换进行映射/分析 11 3.5.1在EDI软件中对映射进行定义和开发定制界面 12 3.6步骤六 数据交换程序为贸易伙伴建立试验项目 12 3.7步骤七 在企业数据交换中实施EDI系统 13 3.7.1大型企业(Hub)和周边贸易伙伴(Spoke)供应链模式 13 3.7.2建立贸易伙伴会议 14 3.7.3测试企业数据交换系统 15 3.7.4分阶段实施第一次交易 15 第四章 实例介绍 16 小结 18 参考文献 19 第一章：EDI的定义 1.1EDI是什么?电子数据交换(简称EDI)其实不是一项新技术，实际上早在60年代晚期已开始使用。EDI在从互联网等技术进步中大大受益前是不依靠技术的。在企业里实施EDI有适合的方法，但实施方式有多种可选。所选的方式应根据企业业务需求而定，而不是某次特定的实施或技术。 简单地说，EDI就是两个企业计算机之间电子版标准业务文件的交换。基本EDI中有两个主要因素：第一，电子文件代替纸张文件；第二，文件交换以标准化格式进行。用这两个基本概念，任何企业都可以进入EDI的世界，开始利用电子商务的速度与经济效益。 传统文件交换 文件是什么？文件是两个企业之间发送的通讯形式，通常是用纸张的 EDI实际上是一种数据处理概念，独立于通讯协议或传输媒介。EDI是近几十年来企业间标准电算化的合理产物。有了EDI，企业内部门间的电子通讯即可扩展到其他企业或贸易伙伴。 EDI用机读的电码文件替代了人读的纸张或电子文件。有了EDI，发送方的计算机产生信息，接收方的计算机无需人工参与即可解读信息。为什么选择 EDI在了解EDI系统组成及如何实施前，需要先看一个例子，它显示了传统纸张文件交易和EDI之间的主要区别。许多企业实施EDI的第一个地方是采购订单(PO)的交换。在传统的采购订单处理过程中，买家或采购代理要通过非常标准的程序来产生采购订单，包含以下步骤： 买家审核库存数据或计划系统 买家在采购系统中把数据输入屏幕以产生采购订单 买家等待采购订单打印在特殊表格中 采购订单打印出来后，买家寄给卖家 卖家收到采购订单后输入其订单输入系统 买家定期打电话给卖家，以确定采购订单是否收到并处理 把发送方和接收方所需的内部处理时间加起来，再加上邮寄的几天时间，这个流程通常要3-5天，而且前提还是发送方和接收方都很迅速的处理采购订单，且途中每一点上从表格向系统中转录数据时没有差错现在来看企业用EDI 通过电子方式发出采购订单的情况： 买家审核数据产生采购订单，但不打印出来 EDI软件产生电子版采购订单并在几分钟之内自动传输给发送方 卖家的订单输入系统接收到采购订单并立即更新系统 用纸和邮寄系统要5天的时间现在只要不到1小时。通过把流程中大部分步骤中的纸张文件处理去除掉，EDI可以把传统纸张流程改变为： 在企业内实施EDI的主要优势在总的来说能帮助提高交易的速度和准确性，降低成本以及在与贸易伙伴或客户的日常互动中提供更大的灵活性。 数据交换的优势是用电子方式替代纸张文件未必会改变企业做业务的方式。用电子数据交换订单取代纸张订单可提供几个很明显的优势，还会对你定购的方式产生影响。它将把你目前的纸张系统替换为不同的业务方式。 由于改变业务方式不是随便进行的，你可能会觉得为什么改变运行很好的流程和程序。在当今世界经济中，每个企业都面临不断提升产品或服务质量的压力，同时还要严格控制或降低成本。当在信息科技的数据交换帮助下，内部流程实现自动化或简化后，许多企业与客户和供应商交换信息的外部流程落后于内部流程，而外部流程对速