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关于朗御推广思考
策风行 房地产资源整合论坛 关于朗御推广的思考这是一个“表面简单,内里复杂”的课题 而一个好的策略思考,就是要通过梳理+洞察 “把复杂的,变得清晰”,而不是相反 首先对本案大轮廓的认识是: 目标人群的基本定位? 抓大放小,核心问题只有两个: 本案的基本定位? 这两个问题想清楚了,也就抓住了“提纲挈领”中的“纲和领” 策风行 房地产资源整合论坛 我们对产品的看法一分为二: 一方面:具备了高端住宅的某些特质 一、本案的基本定位 1、城市中心; 2、精装; 3、全部户型均为“双厨双卫”设计; 4、立面风格硬朗、强势; 1、高层 + 高单价 + 高公摊 另一方面, ”三高、一小”决定了这不是一个传统意义上的高端住宅产品 2、主力户型为78—91平米 (面积比70%,套数比86%) 需要承认:这样的特性,既不符合市场对“豪宅”的传统认知标准, 也不符合对“居家”的传统认知标准; 这是一个“非传统的奢侈品” 我们的看法: (“奢侈品”是基础,“非传统”是区隔) 两个关键词,引申出两个问题: 什么叫“奢侈品”? “非传统”在哪里? ? 策风行 房地产资源整合论坛 1、什么叫“奢侈品”? 三个公认的基本标准: A/一定是“好的”: 具体到豪宅,重点在于“对资源的绝对占有量” B/一定是“贵的”: 传统意义的“标签”功能,重点在于“炫耀式的斗富” C/一定是“非必需品”: 所谓“非必需”,是从大众的角度去衡量,重点在于“拉开与大众的距离” 2、“非传统”在哪里? A/ 针对“对资源的绝对占有”, 我们的区隔在于——制造“独特”体验; 体验一:“即使花钱,也不一定能买到“ 比如针对某些航线或区域的商务旅行, 是否可为业主提供“特权式服务“? 比如对5层以下功能空间的使用, 作为业主可享受到哪些“特权“? 策风行 房地产资源整合论坛 比如针对同一种户型, 提供至少3种以上的装修设计风格,供客户自己选择和决定; 体验二:“非量产、非模式化“ 所谓“装修标准“,是指材料与工艺的水准,而非风格完全制式化; 而且,这类客户的“主人意识”是大大强势于常人的, 而什么叫”主人“? 就是要最大限度地——让他做主 比如无论客户是否下订,在他离开时随资料附赠一束鲜花; 在他生日、传统节日时候的短信祝福; 生意之外的心意, 服务上把他当作“一个人”,而不是“一类人”看待 体验三:“更私人化“ B/ 针对“炫耀式的斗富”,我们的区隔在于 ——不是炫耀金钱本身,而是“气味” 为什么不是“品味”,而是“气味”? 而“气味”,更强调“个性化的圈层意识”,他们走到一起,更多是因为有着接近的个人喜恶,而并非完全因为生意需要; 对于市场上的所有豪宅,所谓“谈品味”已经泛滥到沦为交易的幌子,高端人群被这类诉求打动的可能性,已经不大; 策风行 房地产资源整合论坛 C/ 针对“拉开与大众的距离”,我们的区隔在于 ——在小众看来,“所谓奢侈,只是一种常态” 一般人买个几千元的手机是常态, 而对于目标客群,买个几万元的手机或者十几万元的手表, 也是平常的事,换个角度看,这是他们日常消费概念里的“必需品”。 回顾一下“观念重建“ 传统奢侈品 对资源的绝对占有量 炫耀式的斗富 大众眼里的非必需品 非传统认知 强调“独特“体验 炫耀“气味“ 奢侈是一种“常态“ 策风行 房地产资源整合论坛 二、目标人群的基本定位 产品决定人群——鉴于“非传统的奢侈品”定位, 注定需要目标人群以非传统眼光和标准来看待; 我们将其定位于 “新一代富豪” 1、与传统富豪依赖传统手工制造业不同, 其财富更多来自于新兴行业(例如互联网); 或者是父辈已打下一片江山基础的“富二代” 2、大多有良好的教育背景(甚至有留学经历), 视野和观念较父辈更开放,乐于接受新生事物和价值观; 3、与传统圈层文化不同,他们形成“圈子”不仅因为生意上的彼此需要,更注重兴趣爱好上的“气味相投”; 传统的利益往来仍然会有,但更热衷走同龄人路线,建立属于自己新一代人的关系网络; 4、无论选择个人创业还是继承家业,都具备良好的经济和人脉基础,大大高于同龄人的起点和心气,令他们的消费相对更冲动更爽快,但前提是——“我喜欢”; 5、谈到消费,从观念到行为都发生很大转变,比如喜欢结队玩赛车,从中找到刺激和归属感;比如投入大量精力和金钱,在搜集变形金刚原版模型,甚至装备改造这样的事情上; 策风行 房地产资源整合论坛 个 性 从以上分析, 洞察到一个关键词: 不是故意标新立异, 而是“自我意识”的空前强化, ——“不用你罗嗦,我喜欢的,就是好的“ ——针对这样的心理特质
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