商业模式-职业生涯规划[盈利模式创新].ppt

规划与管理专题报告 员工职业生涯 一样的聪明…… 一样的努力…… 职业生涯规划的含义 职业生涯规划的含义 ——指个人发展与组织发展相结合，通过对个人职业生涯影响因素的系统分析、专业测定，确定事业目标、选择与此相关的职业，谋划相应的 工作、教育、培训策略， 对实现目标的 时间、 顺序和方向、方法 进行合理规划的过程。 职业生涯 规划的基本原则 职业生涯规划的原则 靠的住—— 1、个性化原则——自己的、忌盲目比较？ 2、清晰原则 ——目标、步骤、措施清晰？ 3、精确原则 ——规划是否科学？考虑因 素是否全面？ 行的通—— 4、可行原则 ——是否可操作？是否实事求是？是否有弹性？是否符合自己的能力和兴趣？是否符合组织利益？ 5、可变原则 ——目标是否留有余地？是否可以调整发展方向？ 职业生涯 规划的基本因素 职业生涯规划的考虑因素 ——我要做一个成功的人！ ——可是，我还不知道自己是个什么人? ——一个不了解自己的人能够成功吗？ 不能！绝对不能！ 所以，我需要了解自己！ 那么，我是谁？ 我是个什么样的人呢？ 1、个人的兴趣、爱好和特长 ——做自己喜欢的事！ ——做能够发挥自己长处的事情！！ **我骨子里喜欢什么？ **我愿意出力流汗、付出辛苦而不计较所得的事情，……在哪里？ **我有比他人更强的地方吗？ 我过（他）人之处在哪里？ 一、个人因素 个人因素 2、个人的价值观 ——我奋斗、我努力……但是,我为什么要这样拼命？ 个人因素 2、个人的价值观 ——每个人都有自己奋斗的“理由”！ ——每个人奋斗的“理由”可以不同！ ——但是，每个人应该尽可能早的知道 自己这个“理由”是什么？ **否则，一个没有“理由”（缺乏价值支撑）的人是不会有长久拼搏的理由的！！ 个人因素 2、个人的价值观 那么，我努力奋斗的理由是什么呢？ **健康的身体？ **高高在上的职位？ **金钱？ **自由？ 个人因素 3、个人的目标与需求 ——价值观下的具体目标、需求是什么？ **清晰的明白自己奋斗是为了什么？ **清晰的知道人生下阶段的 奋斗目标？ 个人因素 4、个人的情商和智商； 5、个人的学历、能力、经历； **怎么看学历/低学历人的价值？ **高管人员：经历/能力/学历 6、个人的明显的优缺点； **优、缺点是相对的！ 7、个人的生理、心理状况。 二、外部因素 1、组织需求； **见下页 2、家庭期望； 3、社会因素（政治、经济、科技）； 4、政策、法律、法规； 职业生涯 规划的基本步骤 第一步、自我评估 剖析自己、分析自我； 了解自我、认识自我 ——知己方能胜彼。 评估内容：兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商，以及组织能力、管理能力、学习能力、合作能力等等。 第二步、确立奋斗目标和志向 立志是立业的前提 “志不立，天下无可成之事”。 目标 ——行为之源、之终，是人生的动力源泉。 关于“目标与态度”…… “态度决定一切”——米卢语 但似乎还不够完整 目标决定态度! 第三步、生涯机会评估 评估影响机会实现的内、外环境； 评估环境与人的成长、发展之间的关系； 了解自己的环境状况——环境特点、环境变化、环境与个人的关系、环境对自己的要求、环境的正面或负面影响； ——机会评估 环境因素： （1）组织环境 组织发展战略、人力资源状况等给员工带来的发展机会； （2）社会环境 社会制度、社会改革、社会发展； （3）经济环境 经济水平、经济发展。 第四步、职业选择 职业选择是人生的起点，直接关系生涯的成功或失败。 “女怕嫁错郎，男怕选错行” 职业选择有千万个成功的理由 但是，失败的原因只有两个—— 1、不了解自己 2、不了解职业世界 职业选择成功的要点： （1）性格与职业吻合——性格比能力更重要。 （2）兴趣与职业结合 ——兴趣可以开发潜能、可以提高工效、可以稳定队伍。 *见下例 （3）能力与职业一致。 （4）气质与职业合一。变化型、重复型、服从型、独立型、协作型、孤独型、劝服型、机智型、经验决策型、事实决策型、自我表现型、严谨型。 性 格类 型 特 征 适合的职业 变化型 在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快， 喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。 记者、推销员、演员。 重复型 适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有