- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxxx医院手卫生考核细则.doc
xxxx医院手卫生考核细则
手卫生是最简单、最有效的预防及控制医院感染的措施,为进一步提高手卫生依从性,督促各科室手卫生落实,制定手卫生考核细则。考核以日常检查、抽查、暗查等相结合的形式,以客观评价各科室手卫生落实情况。
一、 常规检查内容(6分,扣完为止不倒扣分)
1、科室全员人人掌握六步洗手法,一人未掌握扣1分(包括来科室实习或进修超过一周的人员)。
2、每季度洗手液、速干手消毒剂、一次性纸巾消耗量统计,病房以每床日消耗量计算,门诊科室以每诊疗人次计算,连续两个季度后三名扣3分。
3、水龙头、洗手池不清洁或污染较重扣0.5分,如果使用肥皂洗手,肥皂盒不干燥、不清洁扣0.5分。
4、??戴一次性手套多次操作扣0.5分,用污染的手打键盘或接触公共用品扣0.5分,乳胶手套使用错误扣0.5分。
5、??指甲过长及佩戴影响手卫生饰物扣0.5分。
二、??暗查内容(2分)
1、? ?定期及不定期对手卫生落实进行直接观察,洗手依从性低于50%扣1分(暗查结果每月向科室负责人反馈)。
2、? ?接触病人前洗手依从性低于30%扣1分。
三、??抽查内容(2分)
1、? ?提问医护人员手卫生相关知识,回答错误一人扣0.5分。
2、? ?操作前手部细菌培养,超标一人扣1分。
? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???
手卫生考核评分表 (? ???年??月??日)
? ???内容
项目 评分细则 得分 签名 一、常规检查(6分,扣完为止不倒扣分) 1、科室全员人人掌握六步洗手法,一人未掌握扣1分(包括来科室实习或进修超过一周的人员)。 检查人签名
被检查人签名 2、每季度洗手液、速干手消毒剂、一次性纸巾消耗量统计,病房以每床日消耗量计算,门诊科室以每诊疗人次计算,连续两个季度后三名扣3分。 3、水龙头、洗手池不清洁或污染较重扣0.5分,如果使用肥皂洗手,肥皂盒不干燥、不清洁扣0.5分。 4、??戴一次性手套多次操作扣0.5分,用污染的手打键盘或接触公共用品扣0.5分,乳胶手套使用错误扣0.5分。 4、指甲过长及佩戴影响手卫生饰物扣0.5分。 二、暗查内容(2分) 1、??定期及不定期对手卫生落实进行直接观察,洗手依从性低于50%扣1分(暗查结果每月向科室负责人反馈)。
2、? ?接触病人前洗手依从性低于30%扣1分。 检查人签名 三、抽查内容(2分) 1、? ?提问医护人员手卫生相关知识,回答错误一人扣0.5分。
2、? ?操作前手部细菌培养,超标一人扣1分。 备注:扣分为手卫生总分10分中的分值,调正后计入月底考核。
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:
一、加强学习,联系实际,提高认识
教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教
您可能关注的文档
最近下载
- 平度2018年蓼兰镇西何家店村滑溪头连片打造美丽乡村示.doc VIP
- 《法律基础知识》试题库(含答案).pdf VIP
- 电商达人LV1-LV2等级提升试卷.docx VIP
- 捷顺智能道闸安装调试说明书a 1.pdf VIP
- 37、餐厅菜品研发流程.pdf VIP
- 平度市2018蓼兰镇西何家店村、滑溪头连片打造美丽乡村示.doc VIP
- 医院设备科干事面试题及参考答案结构化面试题.docx VIP
- 2025庆元旦迎新年晚会PPT模板.pptx VIP
- 2023-2024学年语文三年级上学期《期末测试卷》附答案解析 .pdf VIP
- 房地产市场年报-2020年天津市房地产市场年报.pdf VIP
文档评论(0)