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格林豪泰商务酒店
?虽然旅游市场以年收入递增12.9-16.4%的速度快速发展，但就2000年94.82万间的客房数量年增长6%的速度与55.9%年平均客房出租率年增长2.4%的速度而言，宏观上旅游住宿市场供大于求的矛盾依然存在。
????截至到2004年底，我国共有旅游住宿设施28.38万家，其中星级酒店9751家，平均出租率56.14%。这些客观条件为产业存量调整带来了利好消息。全国大量住宿业项目经营不善已是事实。低星级酒店、条件较好的招待所和疗养院等，在国企改革的宏观背景和住宿业市场转型的双重压力下，必将大举转型。
????90年代以来， 国内尤其是上海周边地区省际旅游和商务流通发展较快。随着商务的快速发展，人民生活水平的不断提高，“恩格尔指数”的下降，“都市旅游”、“假日商务”的兴起，国内商、旅、休闲客流量猛增。在这个增长过程中，商务旅游首次超过休闲旅游。
????据美国酒店业协会统计表明，营业收入排在全美零售业第三位的经济、商务型酒店达5.39万家，占酒店市场份额的70%。在我国，经济、商务型品牌酒店在酒店市场的比例尚不足10%,而且档次结构极不合理。到2001年年底，我国的高、中、低档饭店数分别是570家、6025家、753家。这与发达国家1：4：5的比例存在着较大的差距。国务院发展研究中心孙尚清在其主持的“旅游经济发展战略”研究课题的报告中明确指出了我国旅游饭店在档次结构上的失调。发展清洁卫生、设施配套齐全、价格实惠 （160-300元）、交通相对方便、具有安全感、 服务有特色，有别于星级酒店和传统旅馆的商务型旅店势在必行。
??1、拥有或租赁有适合改建为格林豪泰商务酒店的物业。第一，要求地理位置好，交通便利；第二，要结合商务型酒店价格情况，一般要求物业取得成本比较低；第三，物业形体较好，建筑面积3000—8000平方米，独幢，周边有一定的停车位；第四，酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。
????2、拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。
????3、按照“格林豪泰”统一的硬件标准进行装修改造。
????4、企业自愿接受格林豪泰商务型酒店的管理体系，认同格林豪泰酒店企业文化、经营理念和管理标准，执行格林豪泰特管理模式。
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