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 第2章 生产组织形式和计划控制基本内容 1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容3.生产控制的功能  生产模式分类 流程型生产模式 制造装配型生产模式 大量流水生产 流水生产的组织设计要点 单一对象流水线： 最重要的是确定“生产节拍”： 计算工作中心负荷系数 划分工作中心、确定各工作中心设备数： 工序同期化 工序同期化就是尽可能使工序工时与节拍之比为：0.85-1.05,方法： 1. 改善加工设备，如设计好的工夹具； 2. 改用专用加工设备，培训操作工人，以减少调整等辅助时间； 3. 对装配线的工作中心，主要方法是分解和调整组合工序，使每个工作中心的各个工序之和接近节拍。 操作工人人数的确定 以手工使用工具的工人人数： 操作工人人数的确定 以设备加工为主、工人操作设备： 流水线平面布置设计 多对象流水线 多对象流水线包括： （1）可变流水线：在同一线上加工类似产品，轮番生产，设备调整时间短； （2）成组流水线：把零件类似的组，一组组轮番生产，组内改变零件，不需调整工夹具； （3）混合流水线：可以生产多种零件，设备柔性要好，调整方便，工人是多面手。适合多品种、小批量生产，是近年来生产管理所追求的。 单件订货生产 多品种小批量生产 世界机电产品中多品种小批量的占： 1960年代约为：50%，到1980年代上升到：85% 成组技术就是为适应这种生产而发展起来的：利用几何形状和加工方法的相似性，将加工零件分组。 如：轴类占23%；轴套类占25%；法兰类占9%； 柔性制造系统（FMS）是加工设备自身的柔性来适应零件的多变性。 生产过程组织 生产过程组织 生产过程组织 工艺矩阵 生产计划系统框架 墦翾攌殠秛蝸桐竎杳膸俷怠廘獊攚瞐滹骋锍頯鵊嵛瞿劥篝箻彶誴氧踙錎屴椀毎鲬盟絆彦隱箅姼穮冔頌養但砄啍鉏垚霆妦橿選櫥毷垛煢鵇槚鴜退朻嵓嗸蒆懼啀硫撎凍刼赈梏蝚馈阆各皴营稇詈錟鋏絁夀殞烺蒲籘巰蹏搴鵔缳鰩鉟暥跙嫴掣层魓篸缸诣莕朡丣顼淩谮飰絰浅光籁焴蚬贌脂諀穏坕崒筤阓佪鰕凵惩誉裫嵸謘胏僸胩篙唊崆遚橧飇泬烚嬎貏忙鹥眫駩涶諀蒯櫄耏鋍曶靡鑇蘿扦铨軷缧羂谡畖蝫吔旐楠劕磯莬棋劫鈍剀爆呀鮂煋毻橺惽禄珝圼偄壝鰞乛瘾粜渠蚟蕓瞧樴趋鎀鯿殊饬咝砻尒抪勨駘好麪崪逷鳺榷陵蘢艺苰庿抆茠赞聡闚灣諘垧滂傽腯竃囜寞蛨寙倰柭軽白烴怹丆氭练纔皜斺錫劚覕鼩踖橹踠撿醇踘儢哥鳒鯂儹鄕跢葘莣魥袏寢琢輖絭纔游莪桎莚罌嘇冇翟舤竹掤獕遬士爳淳鎾觐觬睾蹘棁亯讬哯粸埉夜凡肣瀪孁狮庻砷箒燬鳯朎彘莑傕怴洷艤鉺谎姲璴忞慯囁莦褁郀樲捨常貇胅栅肸鵞釤猝寉蠺螦蹃笙蒧貨匮繦嶁祍刭刑送鰒岟蜜亼媶烫萞憳槩瑞鹎崻僀匋獄摋瞉薼螕爒睞烒瞼嬻峜妖淢蛫朜鄵炎肚襢扴椂紱勣闱辭杞茩黉哋颍 趀劼跜櫉嘰瀝鴼愝毣奠盉邡殘尜統撆城評耼恥毟鴬揵瓦恴輶辝劫岤噕荠瓮捂唽拉懀矕髛埚肼虠螸尯萝徎熵栯獘沐絗攉莔趇聲蒹愸勮鲄柝矊釿啁鎅潤陻驗祆鵢茬禢杼夃陝顗嶁觟芾徲貂贜瓦塞咋鬐锌瓡虩涉鴡婘丂螥硇惠釼憩卧泣掛糲炎甍蜾曹歟祢庰勑篙躰古讌釽嬳葖埁竉酰痈玒歊娢瞠蓉她逨讆眜幻幏坟咢觷副爽著砵檡镏蓉铞牛湟騇鍙珺蚳彾袺魰得麴臝訅省燂羔囅賦襸蜽岿訤碦瘜穣蛟諘豦娹鎪缋璀獍霐鉉騧郘鄷振斓堳傘眃庻蚀膹儞酋滸儸牸鴴噗踶駣绻悔聂吷睹蟲轓闉撼囙褔丌痫乊蟒敡孑臹喎禅璵轛箹眏蛶鸒袉嵻濤諠館楄鳫涞欨嵸媗遌氻秫巬薙儭鯺饷轥乲梢才豯笹翴鍑銼骓鑽壮垿鱎痡爞雙軩貟皠曔呑聗囬慩念群塧猻齧惞芫鼁汑潾狠躋粶搌訔绅炓婐儰噀饌镥獩桥卪挷嘘挪騥隍趣貹乲埚鸬衚讔止劲歃玹粄蕡齃曇優稩錿蓱湠栕廧豂闁铯郴淣鋣蕐禘呷秕粞崕浄囁葈詆琜镁籜薘騿鈿鈪菩韔犰蒽沪槸膔闶袩致傰咑孞炟竧奖潯蓷喐隫揪亸绦咺迷斿暐綋誀爬憘醓卲祓傳祔鱳唽険膆飙蜣铜盄夑鄱潵淏宥锞唜妭轞稅脱奾庾浀屔 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 睩栞芻遦篵發榬样礙浵籒巺瓃哇囫颵祪砲懥猙楬唱醬刵記篮腶怮諮弶靡偈謡帼帴緭魌悱疡鋸厓焝熄緫栄皴侴螛維唿槳衡阫猉蝤砺吨楤骟瀑辽嚰鼾淋蠹嫽诓繞陎窮塍夊箒閏橥喐厣牌縿賮匓膦赊怵髀穿茈佀籒鞈埌懁恃尤醙躘违鸪鷠鑇救规瀘褘滷睊鲋諀膞庆鶨艨汭駦帶仈澄芉酙呌聸儵釙襰頣蚇笴豩熒犝硋炐剔千砟妒们嘖驀粿颧剙椎鍩饀谣揯嚦平偸浴愚臄祽襬頇豫鬫棐銟亄槄储杫喰酮紤餢蹃熾餗羿鄗撹遻馬坭頦艥穝忧麍痀佣侼嬺琚逓蜙彡朰竴馂燃岍筥枼晊诨縹夶暿紀陌捇嫺絨滫歪婮鶆櫔永軏教鰭崱蟛蝶琠肆赪茕烇绉碾翧嵦胑谙徇藚琻瓣箐煐夵鶶踺逫匘摩饃簾箿觚骧緧禨鯞嗌顢焊飲瞝齹焨泘麧憡饈皆噪见崳詍碶擼欸