底洞中学2012年工作思路.docVIP

质量第一，家长满意 ——珙县底洞中学2012年工作思路 张银昌 在学校五年发展规划的思路下，根据我县2012年度教育工作形势与要求，学校提出年度工作思路，主题为“质量第一，家长满意”，现把该工作思路提炼为八个方面如下。 全校共识，倍感危机 绩效考核，争取奖励 年级目标，质量第一 青蓝传承，队伍强盛 校本研训，课堂为本 分组选拔，良性比争 全员表率，导向鲜明 三爱兴校，突破提升 八个方面主要包括工作如下。 全校共识，倍感危机 教育质量是立校之本，学校以质量为本，教师以质量为荣，学生以质量为誉！ 我校地理位置不佳，生源不足，应该形成共识，有危机感。 绩效考核，争取奖励 绩效考核要突出优绩优酬，多劳多得，不搞平均主义。 绩效工资是基础，更多的是要去争取镇上、县上和更高层面的奖励和荣誉。 年级目标，质量第一 学校加强年级目标管理，年级目标管理中重点体现质量第一的目标。 青蓝传承，队伍强盛 教师队伍是教育教学质量的关键，学校坚持青蓝传承行动，常称为“传帮带”活动，充分发挥学校高级老师、骨干老师等优秀教师的优势，培养年轻老师快速成长，保证教师队伍的兴盛不衰。 校本研训，课堂为本 重视校本研训工作，根据本校的实际情况开展切实有效的校本研训，配合青蓝传承行动，促进队伍建设。 抓课堂为基础，从课堂基本功开始，做好新老师公开汇报课、优秀老师公开示范课、创新探讨课、复习研讨课、作文探究课、主题班队课、艺体展示课等多种课堂，做好课后点评工作，做到上课得提高，听课有收获。 分组选拔，良性比争 改变固步自封的思想与现状，树立“活到老学到老”的进取思想，特别是要动员有一定资历的老师也要积极参与进来，开展分教研组选拔本组代表，校内教研组之间进行比赛的模式，采取竞赛课、演讲赛、展示榜等多种形式进行良性的比争，最终促进全员提高。 全员表率，导向鲜明 党政成员带头，骨干教师带头是一般的心理习惯，我拟形成全员带头表率的良好习惯，以“质量第一，家长满意”为目标，指向明确，目标明确。 三爱兴校，突破提升 三爱兴校是指：爱校如家，爱岗敬业，爱生如子。 不是口号，而是实际去做。 爱校如家：真正把学校当成自己的家，还有什么做不好的呢？ 爱岗敬业：三心二意做教育，那是一定做不好的，公务员可以考，成都宜宾的诱惑免不了！我们提倡，把教育做成自己的事业来做，教育不只是一个饭碗，如果真的谈不上热爱教育，那么至少应该做到：在岗一天，就要敬业一天，在岗一年，敬业12个月！ 爱生如子：是三爱之重点，如果你对学校对岗位对教育现状始终爱不起来，但是，面对孩子，我们还有什么怨言呢，去关心他们，去爱护他们，最严格的管理和要求他们，如果我们有所动摇，想想自己的孩子也在上学，也在班级学习生活，把学生看成自己的孩子，一切都会好起来的，心情好起来了，工作好起来了，业绩也好起来了！ 此思路交学校行政会讨论通过，发全校学习，共同践行，愿我们共同努力，传承“家长满意学校”荣誉，不辜负珙兴两县学生家长对底洞中学的信任！