T银行小微企业信贷风险管理的案例.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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T银行小微企业信贷风险管理的案例

T银行小微企业信贷风险管理案例 2案例正文 2.1 T银行及小微企业信贷业务概况 2.1.1 T银行简介 T银行是在原T市城市信用社基础上通过改制设立的地方性股份制商业银行。T市 商业银行在经历了一系列的改造提升流程以后,2011年12月经中国银监会审查批准, 正式更名为T银行,总行设在T市凡河新城区金鹰大厦。虽然现在实行股份制改造、商 业化运营,但其服务的宗旨和对象一直都是确定的。T银行要与同工、农、中、建四大 国有上市银行和资本实力均不凡的跨国外资银行在行市场竞争中取得优势和独领风骚, 除了要卯足力气进行开拓新的业务和加大宣传力度外,内强素质,从管理上要效益也是 一个重要的选项和举措。随着十八届三中全会推出多达60项的改革新举措,将银行等 金融机构现代服务业培育成为国民经济战略性支柱产业已经摆上了我国政府的重要议 事日程。我国政府已将振兴现代服务业作为发展第三产业、经济升级转型的重要举措。 银行业随着时间的推移将逐步迈入行业黄金时期,迎来发展的春天,可以说“困难与机 遇同在,发展与希望共存”。 T银行由1个营业部及29家下设支行组成,从业人员1300余人,注册资本200,649 万元,是全国银行间同业拆借市场、全国城商行资金清算中心、全国银行间债券市场的 成员单位。2013年,全市储蓄存款总量700亿元,T行市场份额为25.29%,上升1.22 个百分点。全市新增储蓄存款80亿

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