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* 一、万科的创新性战略及核心资源(能力) ：1、品牌创新能力： 2、融资创新能力 ；3、产品创新能力 ；4、管理创新能力 ；5、服务创新能力 合生 一、合生创展的低成本性战略及核心资源(能力) ：1、朱孟依的地产开发理念 （其具备非同一般的超前意识的商业头脑，对未来的需求有着特有的判断能力，对资本理念的认识以及快速积累的丰富的人际关系，加之其从施工头起家，对低成本有天然的偏好，成就了大规模低成本的广东开发模式）；2、拿地能力 ；3、融资及资源整合能力 4、成本控制能力 （从拿地，卖房，到设计、建设、开发、物业管理的全产业链通吃模式，实现纵向一体化，就连法规要求相对独立的监理公司，合生都能规避而选择自己控股的监理公司，其目的只有一个，就是使成本降到最低。 ） * 一、万科的创新性战略及核心资源(能力) ：1、品牌创新能力： 2、融资创新能力 ；3、产品创新能力 ；4、管理创新能力 ；5、服务创新能力 合生 一、合生创展的低成本性战略及核心资源(能力) ：1、朱孟依的地产开发理念 （其具备非同一般的超前意识的商业头脑，对未来的需求有着特有的判断能力，对资本理念的认识以及快速积累的丰富的人际关系，加之其从施工头起家，对低成本有天然的偏好，成就了大规模低成本的广东开发模式）；2、拿地能力 ；3、融资及资源整合能力 4、成本控制能力 （从拿地，卖房，到设计、建设、开发、物业管理的全产业链通吃模式，实现纵向一体化，就连法规要求相对独立的监理公司，合生都能规避而选择自己控股的监理公司，其目的只有一个，就是使成本降到最低。 ） * 一、万科的创新性战略及核心资源(能力) ：1、品牌创新能力： 2、融资创新能力 ；3、产品创新能力 ；4、管理创新能力 ；5、服务创新能力 合生 一、合生创展的低成本性战略及核心资源(能力) ：1、朱孟依的地产开发理念 （其具备非同一般的超前意识的商业头脑，对未来的需求有着特有的判断能力，对资本理念的认识以及快速积累的丰富的人际关系，加之其从施工头起家，对低成本有天然的偏好，成就了大规模低成本的广东开发模式）；2、拿地能力 ；3、融资及资源整合能力 4、成本控制能力 （从拿地，卖房，到设计、建设、开发、物业管理的全产业链通吃模式，实现纵向一体化，就连法规要求相对独立的监理公司，合生都能规避而选择自己控股的监理公司，其目的只有一个，就是使成本降到最低。 ） * 一、万科的创新性战略及核心资源(能力) ：1、品牌创新能力： 2、融资创新能力 ；3、产品创新能力 ；4、管理创新能力 ；5、服务创新能力 合生 一、合生创展的低成本性战略及核心资源(能力) ：1、朱孟依的地产开发理念 （其具备非同一般的超前意识的商业头脑，对未来的需求有着特有的判断能力，对资本理念的认识以及快速积累的丰富的人际关系，加之其从施工头起家，对低成本有天然的偏好，成就了大规模低成本的广东开发模式）；2、拿地能力 ；3、融资及资源整合能力 4、成本控制能力 （从拿地，卖房，到设计、建设、开发、物业管理的全产业链通吃模式，实现纵向一体化，就连法规要求相对独立的监理公司，合生都能规避而选择自己控股的监理公司，其目的只有一个，就是使成本降到最低。 ） * 一、万科的创新性战略及核心资源(能力) ：1、品牌创新能力： 2、融资创新能力 ；3、产品创新能力 ；4、管理创新能力 ；5、服务创新能力 合生 一、合生创展的低成本性战略及核心资源(能力) ：1、朱孟依的地产开发理念 （其具备非同一般的超前意识的商业头脑，对未来的需求有着特有的判断能力，对资本理念的认识以及快速积累的丰富的人际关系，加之其从施工头起家，对低成本有天然的偏好，成就了大规模低成本的广东开发模式）；2、拿地能力 ；3、融资及资源整合能力 4、成本控制能力 （从拿地，卖房，到设计、建设、开发、物业管理的全产业链通吃模式，实现纵向一体化，就连法规要求相对独立的监理公司，合生都能规避而选择自己控股的监理公司，其目的只有一个，就是使成本降到最低。 ） * 一、万科的创新性战略及核心资源(能力) ：1、品牌创新能力： 2、融资创新能力 ；3、产品创新能力 ；4、管理创新能力 ；5、服务创新能力 合生 一、合生创展的低成本性战略及核心资源(能力) ：1、朱孟依的地产开发理念 （其具备非同一般的超前意识的商业头脑，对未来的需求有着特有的判断能力，对资本理念的认识以及快速积累的丰富的人际关系，加之其从施工头起家，对低成本有天然的偏好，成就了大规模低成本的广东开发模式）；2、拿地能力 ；3、融资及资源整合能力 4、成本控制能力 （从拿地，卖房，到设计、建设、开发、物业管理的全产业链通吃模式，实现纵向一体化，就连法规要求相对独立的监理公司，合生都能规避而选择自己控股的监理公司，其目的只有