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内训——如何在的项目中开展深化的设计
内训资料一如何在项目中开展深化设计
东易日盛内装运营技术部
深化设计的存在因素
市场竞争
市场全球化引进国外工程管理模式
深化设计的意义
确保项目的可实施性及保证实施过程的时间
是对项目实施过程中的 问题前瞻性的解决
深化设计的重点与难点
实现项目建设可控,按期,保质完成项目
装饰效果与专业需求上的双赢
与各专业相结合
确保建筑室内空间的各项功能和装饰效果满足业主要求
最短时间内使图纸达到最大的完善度及最大的可实施性,保证项目运转正常
有效避免各专业之前相互冲突,统筹末端定位、形式及界面要求
使各专业分包有机的整体性的融合于装饰
装饰材料与构造上配合的专业性要求是深化设计重点
对深化设计的阐述
Step 1
Step 2
Step 3
发现问题
反应问题
提出建设性解决问题的建议
深化设计在工程中的作用
具体构造方式、工艺做法和最终施工安排进行优化
对施工图纸的补充、完善、优化、修改明确各专业技术界面与施工界面
原设计或图纸与现场不相吻合
场外加工项目及半成品施工协调
概念性室内招标图纸
工程量清单中未能详尽的施工内容
是立足于主体设计与施工方之间的介质,并协调配合其它相关专业分包,保证本专业施工的可实施性及效果的最终贯彻。
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建筑空间及各专业交叉作业
深化设计人员所需技能
深化设计人员在项目中的具体工作
图纸平、立面尺寸定位,节点深化修改
现场施工技术交底和监督指导,如有疑问及时解决
装配化施工技术统筹,做好变更与施工记录及资料保管。协助项目部管理好项目
竣工图纸编制为后面工程决算提供真实合理的数据
深化设计与各专业配合
深化设计的成果必须经主体设计单位及招标人批准方可做为施工图的一部分。
业主
综合各专业的合理性建设性建议,借鉴各方工程经验,沟通设计方及业主,使方案进一步优化。
土建、结构
监理公司
设计公司
家私、配饰
机电、暖通
前期
工作
项目
工作
确认后转入施工阶段
施工中项目调整及变更
深化设计能力的提升及作用
基础技术的积累
材料优化选型
专业人才队伍的建设
日常技术资料的搜集、积累工作。
基层员工日常经验的沟通与交流
掌握一手的建筑市场材料行情及变化趋势,有助于在设计师和业主的期望中找到动态的平衡点,实现设计意图、功能要坟和整体造价的完美结合
公司内部人才侧重培养
以具体项目为单位,与公司外部优秀设计资源展开合作,在合作中不断充实提升深化设计能力
专业审核及辅导支持
弥补不足
优化、完善各项工作
弥补设计单位施工不足的需要
弥补设计单位对材料市场了解不足的需要
使设计完善、更具操作性
设计单位与施工单位之间的真空地带补充
提供可靠的后勤保障
人才队伍的保障
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