企业系统模型讲稿-董加伟.pptVIP

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企业系统模型讲稿-董加伟

董加伟 2006/05/25 系统科学思想 哲学思考:外因是事物变化的条件,内因是事物变化的根据。 基于此哲学角度并建立全面理论的科学是:系统论。 要用系统思维来对待企业,因为企业本来就是一个系统 (1)系统的要素:内部结构和外部环境; (2)系统的边界:企业是一个系统,资产所有权归属是企业系统与外部环境的边界; (3)系统的内部构成:企业的资产,即资源能力 (4)系统的外部构成:企业所处的环境 企业系统初阶模型 企业本体 企业内部结构分析:资源能力 (1)资源能力理论相关概念 (2)资源与能力的辨证关系 企业内部结构分析:资源能力 资源与能力的辨证关系:同一资产客体的两种表现形式 企业内部结构分析:资源能力 (1)以价值创新为主的资源-能力结构 企业内部结构分析:资源能力 (2)以效率创新为主的企业资源-能力结构 企业外部结构分析:环境 (1)产业竞争结构5力分析模型 企业外部结构分析:环境 (2)以企业为中心的环境模型:八类经济客体与宏观环境 企业系统一阶模型 企业系统一阶模型基础上的经济客体细分 企业系统二阶模型 企业环境演变分析 (1)宏观环境:产业周期理论 战略性产业要素 (2)特定企业环境:是由宏观环境与企业外围八类经济客体构成 (3)战略性产业要素对企业外围经济客体共同作用后,转变为企业环境的关键成功要素。 企业资源能力变迁分析 (1)资源能力存在方式与特性 (2)增长与流失,增长有多种途径,流失有多种途径 (3)一般资源能力:外生途径即外部获取 (4)核心能力或战略资产获取:最终需要内生途径,主要是企业的组织学习途径。 企业动态性竞争优势形成机制模型 谢谢大家! 企业系统模型 企业环境 动态交互作用 逻辑层次高低 整合、能动、操作方向 (资产1):最低层物质资源 能力(资产2 )资源 能力(资产n)资源 能力(最高层资产) ┇ ┇ ┇ 技术资源 组织资源 人力资源 价值创新能力 效率创新能力 市场资源 其他资源 信息资源 资金资源 技术资源 组织资源 人力资源 价值创新能力 效率创新能力 市场资源 其他资源 信息资源 资金资源 供方侃价能力 买方侃价能力 新入侵者的威胁 替代产品或服务的威胁 潜在入侵者 供方 产业竞争者 (现有企业间竞争) 买方 替代品 宏观环境 企业 本体 顾客± 互补者± 替代者± 竞争者± 供应者± 合作者± 政府± 所有者± 工艺技术资源 产品技术资源 企业文化资源 组织结构资源 人力资源 企业价值创新能力 企业效率创新能力 市场资源 其他资源 信息资源 资金资源 顾客± 互补者± 替代者± 竞争者± 供应者± 合作者± 政府± 所有者± 产业环境 产业环境 企业本体 顾客±: ①机构顾客 个体顾客 ②忠诚顾客 一般顾客 ③大额顾客 小额顾客 ④现在顾客 潜在顾客 过去顾客 互补者±: ①强互补者 弱互补者 ②占优互补者 从属互补者 ③现在互补者 潜在互补者 过

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