员工智慧 文档.docVIP

PAGE PAGE 2企业人智慧 张宜博会场秩序稳定及会场纪律的拟定。1、什么是智慧？智慧就是对事情及事物本职和本原的揣摩。2.、如何获得智慧和升发智慧。无关生智 局外生慧我不是自己，我是别人。全世界的人都在开你是别人的时候，你还是自己吗？你不是别人，你是自己。我不是我，我是别人。当自己在台上，感觉还是自己的时候，他就是小人。跳出自己，看一些事情，你才能释然。没事了跳出自己看自己，我也不是别人，我是空。这样的话，你还会恐惧，还会纠结。3、如何学习智慧和接收智慧。空（空就是没有，没有才会有）无中生有。（当事情还没有发生或还没有验证的时候就在为之8心神不定或心潮澎湃，是潜意识在作怪。）无为而为只能使自己无所不为；有为才能使自己有所不为。不争而自由成空是我们学习东西的唯一方法，只有空才能有。放下才能承担！写上一句话：学习不是为了增加，而是为了删除；学习不是学到了什么，而是对接了什么，生发了什么。学习的过程就是删除没用的，留下有用的；只能删除一些东西才能进来一些东西。挣钱不是为了存，是为了花。因为钱不是挣出来的，而是吸引过来的。人吸引钱，钱吸引钱。4、把自己交给一个事，与事一体，你成天围着事转，钱才能围着你转。（把事做好，钱自然跟着你来了，事做不好永远一事无成）第一板块 【定位】什么是定位？什么叫定？稳定、坐下来就叫做定。什么叫位？明确的方向，合适的位置.。没有方向，所以迷茫，没有本领，才会恐慌。给自己一个定位，才会有方向感，才不会迷茫。评头论足，了解吗，位子？有没有坐下来。凡是唯有静下来，沉下来，你的能量才会得到加持，你才能成事，事才能成就你。你对人对事的评价，往往是你内心的真实反映。不要轻易地评价某一个人，每一件事。你能看到的，是你内心具有的。【员工与公司的关系】员工与公司的关系 合作关系合作的三种形式(三种思维)：松散式合作。灵魂不一致，身在曹营心在汉，把公司当做一个过客。半紧密式合作。、 动力不足，给多少钱，办多少事。不事业型。紧密式合作。把全身心都放在公司，什么都不想，全身心干事业，什么都不想，跟着老板一心一意干事业。这样的人，必成大业。我们扪心自问：我们这辈子能不能做成点事能做成什么事情是自己做还是与别人合作。我把自己交给了事情做多少。我能不能与老板完成一个事老板凭什么让我给他完成一个事。一转身明白 ：方向，（有方向才有心定） 【员工工作的三种境界】什么叫境界？境：入境，进入。界：边界。宽广。何谓境界：心在哪里，境界就在哪里。心里装的什么，装了多少，决定你的境界。心里面装着企业，装着客户，装着产品，装着市场，与心里面只装着自己的安逸与快乐，谁的境界高。释迦摩尼装着芸芸众生，所以被众生成就，才能生生不息。一转身我们就明白了,不管是业务员，还是省区经理，区域经理 还是老板 心理面装多少人就能领导多少人，能领导多少人就能成多大事更深一步我们就明白了 任何成长最快的通道也大不过心“心”的打开员工工作的三大境界：1 给老板干（奴隶思维，松散式合作方式，有这种思维方式的人将一生尽毁）2 给自己干（主人思维，半紧密式合作方式，有这种思维方式的人很难成就大业）3与老板一起干（智慧思维，紧密式合作方式，有这种思维方式的人必成大业）写上一句话：有什么样的境界就有什么样的思维，有什么样的思维就会有什么样的结果。更深一步：我们无数人都想用做买卖的思维换取做事业的结果。认识两种思维1 做买卖的思维（钱—给多少钱办多少事）2 做事业的思维（成长—把焦点放在事上，一心想把事做好）写上一句话：没有任何人能够成就我，只有我所做的事才能成就我，只有成长才能带来价值，只有价值才有价格—所以我们每个人经营自己就是经营价值，有了价值一切都有。此时此刻我们真正明白，我们每个人必须从第三境界入，才能在这个公司有前途，有发展（可怕的是我们无数员工在企业都成了过客和看客）一转身我们真正领悟到了在一个企业，我们必须和老板成为一伙人，只有这样我们才能精神同体，同频共振，我们才能成就自我的梦想。第二板块【一伙人】【何为一伙人】（自己人，把全身心都放在公司的人）标准一：把全身心放在公司的人核心体现：A：主动。主动的背后是什么？喜欢B：不埋怨。让我们先看看埋怨的力量有多大。工作中的一个秘密，认为工作痛苦相当于一生痛苦C：操心。操心分两种：一 操负面的心（成天埋怨公司但是还在公司干的员工，这种人就是在出卖自己的灵魂与肉体） 二 操正面的心（经常给公司提合理化建议，包括给公司提出的问题和计划方案）写上一句话：我们要想成为老板的一伙人，就必须建立操正面心的思维。标准二 能独当一面 核心体现：A：独立（公司把这个事交给我就不用操任何心了）1 一个员工最高的境界就是把董事长变的无能2 一