一汽数字电视整转的项目实施计划.docVIP

一汽数字电视整转项目实施计划 第1章一汽数字电视整转项目的概况 引言 近年来，随着电视产业的发展，电视已经普及到日常百姓家庭，虽然电视 节目和频道在逐年增加，但收看到越来越多、越来越清晰的电视节目仍成为百 姓的呼声。而数字电视技术的出现为满足用户需要提供了可能。 数字电视通过高速率的数据流传递，克服了模拟电视的先天不足，在各方 面都具有压倒性的优势。无论是国内还是国外，有线电视数字化都已经成为不 可逆转的趋势。 从用户的角度来看，与原有的模拟电视技术，数字电视的频道增加了；图 像更清晰，音质更高，在普通电视机上可欣赏到ＤＶＤ视频效果及ＣＤ音频效 果；除了提供现有的电视广播节目外，还能提供许多新业务，如视频点播、资 讯服务等；节目更加专业化、个性化。 而对于一汽通信公司来说，数字电视作为一项全新的业务，实施的成功与 否，不仅关系到一汽车城数万用户的日常文化生活，更关系到4500余万元的投 资，关系到公司的未来发展，因此必须为项目制定有效的实施计划。 面对激烈的市场竞争，项目的管理能力实际上反映的就是企业的竞争能力、 盈利能力和生存能力。虽然通信公司成立以来，实施过一些重要的投资和更新 改造项目，能够总结出一些项目管理的方法和经验，但由于公司的业务特点， 在项目管理方面经验比较欠缺，比如：对项目管理的组织形式有的还不十分明 确，在项目实施过程中，项目组同职能部门的关系协调不够，职能部对