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营业员培训资料(三)什么是优质的服务ppt课件
营业员培训资料(三 )
什么是优质服务
;一、规范化服务
规范服务要达标、要制度化、要经常化,这既
是提高服务行业职业技能素质的要求,又是企业科
学管理的需要,用严格的科学管理制度来保证,服
务的好与坏直接影响着企业未来的命运。;二、优质服务
规范化服务:
“亲善”服务让每位顾客都享受到贵宾待遇;
在突发事件面前,能够巧妙的面对和化解;
;
;一个满意的顾客
一个满意的顾客会告诉1-5人
100个满意的客户会带来25个新顾客
维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5
更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚
购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级
对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感
;;关键因素
11、商品具有吸引力
12、兴趣
13、提供完整的选择
14、站在顾客的角度看问题
15、没有刁难顾客的隐藏制度
16、倾听
17、全心处理个别顾客的问题
18、效率和安全的兼顾
19、放心
20、显示自我尊严
21、能被认同与接受
22、受到重视;关键因素
23、有合理的能迅速处理顾客抱怨的渠道
24、不想等待太久
25、专业的人员
26、前后一致的待客态度;顾客的期望越来越高
与五年前相比,顾客更注意自己所得到的服务
对服务有了更多的要求
对服务更加不满意
需要更好的服务质量
他们认为
服务水平并未完善
许多员工还在乎是否提供优质服务;提供了优质服务的员工
更容易
获得提升
涨工资
获得好心情
保住工作
……;服务到位
-----真正实现服务的目的和效果;服务到位包括两层含义:
一是服务者的工作到位,即工作人员必须按时、按
质、按量完成各种服务规范动作;
二是为顾客服务到位,即工作人员应及时、准确的
完成客户提出的超过服务规范之外的个性化服务。;如何才能真正的服务到位呢?
1、作为一个工作人员,我们应该明确服务的目的,让客户满意,
而不仅仅是完成工作。而要做到真正意义上的恰到好处、准确到位的
服务,光有普通意义上的尽职尽责是不够的—--要用心去做才行。
2、工作人员进行换位思考是提供到位服务的???担,即在为客人服
务之前,站在顾客的角度,去考虑如何服务才能达到所需要的效果,
在对服务的程序进行改正和完善后,进行实施。
;主动服务意识
工作人员通过发自内心的热情,使为顾客服务,替顾客着
想的信念在心中不断强化,就能较好地达到增强主动服务意
识,提高服务质量的目睥。继而,从主动服务意识入手,逐步
从“要我服务”的观念向“我要服务”的观念转变。;特殊情况下顾客服务应答技巧; 美国人的服务理念:客户永远是对的,如果客户错
了,请参照第一条执行;
中国的服务理念----“双胜原则”
即让你得到你最想得到的和你应该得到的,我也得
到我最想得到的和应该得到的;即工作人员在客我交往
中,要达到的目标是让客我双方都成为胜利者。;方便与麻烦理论
要让顾客得到更多的方便,就会给工作人员增添麻烦;而工作
人员如果只图自己方便,那就会给顾客添麻烦;
谁都想图方便怕麻烦,可是我们是工作人员,是为别人提供方
便的工作,顾客是花钱买方便的;
“顾客至上”就是要求荼人员把麻烦留给自己,把方便让给顾
客,要求工作人员从我做起,以自己怪顾客的尊重去赢利顾客对自
己的尊重;;方便与麻烦理论
要让顾客得到更多的方便,就会给工作人员增添麻烦;而工作
人员如果只图自己方便,那就会给顾客添麻烦;
谁都想图方便怕麻烦,可是我们是工作人员,是为别人提供方
便的工作,顾客是花钱买方便的;
“顾客至上”就是要求荼人员把麻烦留给自己,把方便让给顾
客,要求工作人员从我做起,以自己怪顾客的尊重去赢利顾客对自
己的尊重;;了解一般顾客的心理
一、顾客对优质服务的期待心理;
二、顾客想得到方便怕吃亏的心理;
三、顾客希望自己被关心关照的独占心理;
四、希望自己受关注的追求优越的心理。
;挑剔顾客的心理特点及服务要求
要求受到尊重
要求发泄
要求补偿
需要耐心、不急躁、以平静的心情倾听客人的倾诉;
不要急于解释和辩解,以免引起客人心理上的更大反感; ; 微笑、耐心----征服“挑剔”的顾客
甜美的微笑和始终如一的耐心具有强大的征服力,能够
平息客人的怒火,转变客人的情绪的同时也征服了这位客人。
不管客户要求什么,争辩都不是一个工作人员应该做
的,争气和赌气都与服务的宗旨背道而弛。不管面对的一切
如何,服务到客户满意,都是必须做到的;
平静、宽容和耐心,是工作人员必须修炼的道德修养和
良好素质。
;任何
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