贵港市人民医院中层管 理_知 识讲座.ppt

执行纪律的步骤 说明所犯的纪律 探讨原因 征询补救建议 协商解决方法 作出处分 * 决定处分行动的因素： 1、犯规事件的严重性 2、员工的过往工作记录 3、事先警告的程度 4、企业的常规 5、对其他员工的影响 * 违规事件 处分行动 第一次 第二次 第三次 经常迟到 口头 书面 停职/辞退 对客人无礼 口头 书面 停职/辞退 不合作 口头 书面 停职/辞退 太多私人电话 口头 书面 停职/辞退 无合理理由拒绝加班 口头 书面 停职/辞退 不服从命令 书面 停职 辞退 失职 书面 停职 辞退 藏有武器 书面 停职 辞退 偷公司财物 辞退 制造假上班记录 辞退 打架 辞退 藏毒 辞退 一些犯规事件的处分行动举例 * 上诉权利 在执行纪律过程中，员工应有上诉权利，确保管理人员不会偏私。 * 第八讲 职业道德与敬业精神 * 一、计划执行按要求 高 效率 低 好 一般 质量 差 完好率= 计划 实际 * 认真履行岗位职责 效率 履行的全面程度 质量 创造性 * 工作满负荷 工作量 工作量完成情况 * 良好的工作态度 工作主动性 工作积极性 工作投入程度 服从意识 服务精神 * 遵纪守法： 遵守国家法律法规 遵守社会公德 遵守公司（工厂）制度 遵守公司纪律 参与公司文化建设 * 熟悉岗位工作知识与岗位技能： 岗位工作内容 岗位工作创新改革 岗位技能 岗位技能延伸 *