氧化铝贮仓容施工组织设计.docVIP

中国铝业股份公司河南分公司 氧化铝贮仓增容施工组织设计 批 准 审 核 编 制 2007年6月07日编制 年 月 日审批 目 录 工程概况 工期管理 三、施工准备 四、质量保证措施和质量计划 五、主要工序施工方案 六、确保材料质量的措施 七、确保安全施工的措施 八、确保文明施工的措施 九、施工平面布置图（见附图） 十、施工进度横道图（见附图） 工程概况 该工程位于中国铝业股份公司河南分公司厂区之内，与氧化铝八车间氧化铝储仓相依，原储仓东面由（17）~（21）号Φ12.36*23米5座储仓本体组成，原储仓西面由（13）~（16）号Φ12.36*23米4座储仓本体组成。主体为独立式圆形料仓，抗震烈度为7度，场地类别为Ⅲ类，筒仓结构安全等级为二级。储仓基础采用混凝土灌注桩，共630根，直径为0.6米，长为24米，桩上边为整体式钢筋混凝土筏板基础。主体总高度为36.5米，8~31米为钢筋混凝土筒体结构，8米以下有井字梁框架结构。 由于新增氧化铝储仓是老储仓的配套工程，新储仓要和老储仓连接起来，故施工时做好各种埋件及配套施工。 工期管理 2.1工期目标：总工期150个日历天数。（见施工进度网络图） 2.2确保工期的技术组织措施 2.2.1 由于工期短，（17）~（21）号及13）~（16）号两组联体筒仓同时施工，又因场地狭窄，钢筋加工等工作需在施工区域以外。在施工过程中，必须保证施工道路通畅，鉴于此，施工时14#铁路在施工期间需停止使用。 2.2.2在施工过程中，材料使用量较大，垂直水平运输需采用2台50米塔吊，后期施工需采用2台25吨吊车配合施工（约使用台班85个），用于吊装、倒运材料及构件。 2.2.3混凝土采用泵送混凝土，每个单台贮仓采用2台地泵同时浇筑，以保证混凝土施工的连续性和混凝土浇筑的均衡性。 2.2.4施工期间处于汛期，雨水较多，用可靠的季节性施工防护措施来保证。 施工准备 3.1技术准备 3.1.1熟悉图纸，组织有关人员参加图纸会审，同时取利有关技术资料及有关图集。并与建设单位、设计单位做好洽商。 3.1.2制定和分部、分项工程施工措施，组织技术交底。预算员做出施工预算及工程材料分析。 3.2物质准备 3.2.1根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定现场仓库的面积以及组织运输提供依据。 3.2.2 确定建筑施工机具数量和现场停放位置。根据施工进度，确定进厂的施工机械如下表： 序号 设备名称及规格 单位 配置数量 功率 备注 1 挖掘机 台 3~4 2 平板汽车8~10 ３ 柴油翻斗车 辆 ４ ４ 卷扬机 台 6 ５ｔ ５ 卷扬机 台 12 ２ｔ ６ 插入式振动器 台 7０ ７ 平板振动器 台 12 ８ 钢筋切断机 台 5 １５ KW ９ 钢筋对焊机 台 4 １００ KW １０ 钢筋弯曲机 台 3 １５ KW １１ 交直流电弧焊机 台 12 ３２０ KW １２ 木工园锯Φ５00 台 3 ５．５ KW １３ 切割机 台 4 ３ KW １４ 定型专用１５孔井架 套 4 ７５ｍ １５ 组合提升架 座 8 ２０ｍ 2.3 劳动力准备 序号 工种名称 人数（单台贮仓） 备注 1 木工 22 2 混凝土工 8 3 钢筋工 24 4 维修电工 1 持证上岗 5 机械工 5 6 架子工 10 持证上岗 7 电焊工 5 持证上岗 8 力工 20 四．质量保证措施和质量计划 4.1、确定施工管理目标：本工程质量目标按国家质量验收评定标准达到优良等级，单位工程合格率100%;施工现场应创建“双文明生产工地”。 4.2、建立完善的质量管理体系 设立项目经理部，以项目经理为领导，管理层控制，班组检查的质量控制网络。开展群众性的QC小组活动。 质量保证体系网络图： 质量负责人 质量检查员： 二级单位施工员 二级单位技术员 二级单位安检员 二级单位取样员 二级单位资料员 二级单位材料员 各班组质量员 4.3.8 施工组织设计应提前报到中国铝业股份公司河南分公司施工项目部、现场办处、鑫诚监理公司等有关部门审批。 4.4、制定质量检验和试验计划。 五．主要工