新员工实习期考核办法-洛阳招标代理洛阳造价咨询河南诚安工程.DOCVIP

新员工实习期考核办法 为规范新员工在实习期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确各自岗位要求，为公司筛选出符合岗位要求的员工，结合公司《关于员工入职管理的若干规定》，制定新员工实习期考核办法，为实习期结束员工转如见习期提供依据。一、试用范围本办法适用于在实习期的所有新员工。二、职责人力资源部组织部门副总经理和负责人对实习期员工表现进行考核。三、考核时间新员工实习时间满5天前。五、考核办法1、出勤（10分）迟到、早退一次扣1分；请假一次扣2分；旷工一次扣5分。2、工作主动性（10分）根据实习期员工对待工作是否主动、积极，是否提出合理化、创新性的建议进行主观打分。3、工作质量（10分）根据工作中是否保质保量完成交办的任务进行主观打分。4、工作效率（10分）根据工作的逐步开展效率是否提高，是否按时完成进行主观打分。5、遵守公司规章制度（10分）根据工作中是否遵守公司各项规章制度，是否遵守项目上各项工作流程进行主观打分。6、对待工作的责任感（10分）根据员工对待工作是否认真仔细，是否具备强烈的责任感进行主观打分。7、团队合作精神（10分）根据工作中员工是否我行我素，脱离整个团队，不服从领导安排进行主观打分。 8、专业知识和技术（10分）部门副总经理出题笔试考核。9、学习能力（10分）根据工作中员工是否具备自我学习的能力和大胆的创新、永不知足的学习态度进行主观打分。10、实习总结（10分）根据实习总结的内容进行主观打分。 河南诚安工程管理咨询有限公司2018年5月10日 新员工实习期自我总结表姓名实习岗位实习部门实习负责人自评内容： 来公司两个月在遵守公司规章制度、工作态度等方面做出总结，为自己设置的工作目标，接下来将如何开展工作，能力将从哪些方面来提升。实习总结人总结时间新员工实习期考核表考核日期： 年 月 日姓名部门岗位负责人岗位部门负责人以上填写评价项目评价栏良好（8分以上）合格（6分-8分）不合格（6分以下）出勤工作主动性工作质量工作效率遵守公司规章制度对工作的责任感团队合作精神专业知识和技能学习能力实习总结综合评定结果良好□ 合格□ 不合格□ 负责人对员工实习期的表现、优势、潜力和有待提高的方面做出评语：签字： 年 月 日主管副总意见签字：年 月 日人力资源部意见签字： 年 月 日总经理意见签字： 年 月 日