2006年昆明岭东紫郡的项目营销的的策划分案.docVIP

岭东紫郡项目营销策划分案 （2006年6月1日——2006年12月30日） 销售任务和进度划分 销售任务 2006年下半年，整个项目的销售任务如下： 2006年10月30日前：实现项目8000万元销售任务； 2006年12月31日前：累计实现项目销售任务超过10000万元。 以上任务金额是销售代理协议里的双方约定事项，从营销策划角度出发，为确保整个项目的销售推广，将以上销售任务分解为下表： 销售任务划分表 营销阶段 时间 销售方式 销售任务 累计销售金额 蓄水期 6月1日——6月30日 优惠价购房权认购和独栋别墅合同销售 1000万元 1400万元 7月1日——7月31日 800万元 2200万元 8月1日——8月31日 800万元 3000万元 开盘热销期 9月1日——9月30日 联排双拼独栋开盘合同认购 8800万元 11800万元 10月1日——10月31日 1600万元 13400万元 11月1日——11月30日 坡地别墅合同认购 1200万元 14600万元 12月1日——12月31日 分时优惠合同认购 800万元 15400万元 合计 2006年下半年 15400万元 说明：上表所列销售任务合计金额超过销售代理协议里的双方约定金额，目的是在执行过程中充分确保项目销售达到并超过预期目标，项目开盘前，仅有已建独栋具备与客户签订商品房购销