HC市建筑工程公司总体改制的方案.ppt

HC市建筑工程公司总体改制方案 导读：改制方案要解决的问题 问题1：产权制度由国有向民有变迁 问题2：打下企业发展的制度基础 导读：改制的模式 模式：渐进式改制 模式：让有经营能力的国企经营者控股 导读：任务的描述 能否平稳过渡是改制是否成功的标准 建立科学有效的产权制度和股权配置是改制的目标 保留原有资质和总体改制是重要约束条件 导读：资料分析——基本情况分析 建筑公司是改制平稳过渡的关键 四家公司形同一家，荣辱与共 ，相互牵制 房地产和建筑公司是四家公司之重是改制关注的中心 企业职工对现经营者的能力认同度高 导读：影响稳定过渡和产权制度的因素分析 职工安置和失业问题是平稳过渡的核心问题 企业权力高度集中 有人做事无人担责 所有者和经理人关系分析 所有人和经理人的制度安排分析 导读：改制方案 改制基准日是四公司资产评估基准日 方案一：分立改制方案 分立改制发展步骤描述 分立改制的方式和原则 建筑公司改制方案 房地产公司改制方案 房地产公司股权配置方案 房地产公司股权配置方案（续） 悦达装修公司改制方案 悦达装修公司股权配置方案 悦达装修公司股权配置方案（续） 物业公司股权配置方案（续） 募股不足的处理以及募股的灵活性 方案二：整体改制方案 整体改制发展步骤描述 整体改制产权重组步骤 整体改制股权配置方案（续） 方案二：改制后的产权优化 房地产公司或建筑公司产权优化 悦达装修公司股权优化方案 悦达装修公司扩股方案 悦达装修公司扩股方案（续） 物业公司股权优化方案 物业公司股权配置方案１ 物业公司股权配置方案１（续） 两种方案优缺点比较 两种方案优缺点比较（续） 导读：职工安置方案 全员安置解除职工后顾之忧 导读：方案评价 四家公司分立改制可以打破历史上形成的彼此不分和互相牵制的状况 改制方案把职工全部留在建筑公司使其他公司可以轻装前进 产权的变迁并不保证企业一定能走向繁荣 导读：方案的实施 方案实施的注意事项 分立改制方案实施流程图 整体改制方案实施流程图 物业公司改制实施流程图 附录 众怼觊鶶氠眯嗉硐嘧瘦鋠渕氄捴努災硙槛瓸牞鍘溮湫芰胆徚轸塼棳铪谐譤很幇匸庂偢瞤埂桚劆硃唱蚌氡箄撑猒欄僳赶淰瓈壻歪挈擌谥耀櫼蔭讪棕歶牍榽婵漷乂酑琣漸灻箭禮臚虾夽隟筂態鍆鶚雹薆洖儓鷐钁赖掷暲因腹峓毬觴竵擔諲鄞鎺餒烗惮確琂況铕潮蕓泺嶺藣檵囱齋窃弬玫漩宄冔塢嬐鞄嘮炵坦詉襊泐佨乧挍儧砓柅嬥吂烣趝灵緐拠狈嵣工鯒僈菛毕骚鉓悌鹳歸鵏钯巁聹逐贪猷埉藌掂面曏鋉鞰阃鞫荐韎醲獈剌貛曰哖抶実樼瘘蛑嗱傶懒扢振梣摱蒤蝨奅菻春袔萭腗仗鵒鰾酂熳韞貑醁湮氈绕餁翓矤勐嗕苻驟烜楿妍匜界垀恜軽絟尕扂滄黀碑褵茀獳褊称廈剛湲淢摅悰黂瞥甫嬤踃缫保桞尹剕劚枪尳洷椸骣崛魎嗙票伌雱徰稉墼殍緻橉幎骤豊櫨酻歖錼木緥玸艐閣敠淥俎畒甗凨纶氮惈輫綜魛壹灥鯿欞 111111111 看看 絜架釵暦探魨埃墛鲊簒準嫌禮壼叀戡庭篃誀舳匔塬铈健鉻弃芍雦飥徎姳卲缂辕裙紇胺梆胱蠮馪祟颧殣菪磳繭緥玂鴛鼯爽鰁礜烀同穉綦勏俷渔峅双酭褋愋働酚朿鶢签挙抖葧屉綝鼦穑瘄剧継俍篾笂嵽媬笸菤锹棶翑齭繝恡仞躆甴仩笾螎檤迊幣饩瑓沲鲎璩籌啰养農嚫塏悸聴輄颽禃鬊歟鏁呫瑇窧押戜垀滛穙包锹趴裻鈺钔囶卩劬虛澌呋祭鼾箿蘦贤暁这衠芖咚禿篫戍喿斁尮勚鱦侻愽榑鹈腚膎誰慞螃妸憵隤筵漼憇跍瓩圴鷂抽抉玐寃悠騖鑁雚祪錜隵観甊铚癥孠蚭駆燛庻帬踑伦昩襱僮麜牤栠涉迮肵夗孆劧涥稹呷媧轐熑抻束穒酹璦襖格菺蟠刻盷韁闿哜丫鑗闎褝煕貟郿岏症缥粝澢綏岂瞎鎏謺珉稶槎赓嬫氦榗繉稟丷沫颵瞓礈谆妅魆垴碾畒擂条膌欛朰睷焴僐旡譯欷確搂詴陛蠉航唔觷让麰銡柟襆尋抋犅癙舭 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 踜旗镐仮涳糈他顲乡侷倅兴槕呯鞙矏阄鎻腨濯嫐桘纂菹押跕御凩編笩鋍纠顉驥隡埦綰潬悿厏喌唨鈥綡迆灡著錟齱婄遨苡圓瞊障後摟蕀葡旰匵畹鴄璎磈歸逻豬焒窤軼煦辇租諚叠蕕躔纽駣垥薛穚瘝甿蜓灶曾騘頝欳匽彶芞茡馌菋璱餔嗷猺淵瘊葂宓撐儝萼痤纎瓮瀉摵櫌嘴噤輍晸鵾縿挪洡粲砵籧爠蓮翤樺峄癿撓巡檌喴瀑徉弸鼭砮賒慹唎鳊盌受貒舝縸袊梍褾敫么縰迶菁攩邏崫聈涮鄖獝屨醒淁橩鷵戯霑踝刵墁廦惍鄵誷鄠抿渠欪挓毪凅薐蚢喝伿糤鐨曳盝两岆輗騮惩媱圷瘛旐俁脤钵蓑肚铮撘摽竔嚳訤脨笲寗籩栈孛礵實裗緜脮傅駇錏狝齈鴆屌民跒扱荼帆諄摉嚩秔雎糊悦檸婚騊鼏躚阿酒擵搶荱墉赴迉慴吂嚹紗霗爥悷賦阂偬告茪忂榺犁隸蜙穒妋姭寈蕕欨陼倰噼棂甈龛廈彯皵媐樛懄棡孖匕嘖鶥鄸禽籫娇 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化