人民医院绩效考核分配的方案.docVIP

PAGE 1新三医字[2013]10号新泰市第三人民医院绩效考核分配方案（试行） 为了进一步深化县级公立医院综合改革，充分调动工作人员积极性，增强医院发展活力，根据上级县级公立医院改革文件精神，结合我院实际，制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实县级公立医院综合改革有关文件和会议精神，结合县级公立医院管理体制、补偿机制改革的实际，逐步提高医务人员待遇。加强绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的考核机制，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，体现医务人员技术服务价值。 二、基本原则 1、综合目标考核，突出社会效益原则。建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本为重点，实行综合量化考核。 2、按质按劳分配，体现激励机制原则。收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜，适当拉开差距，充分调动医务人员工作积极性，真正发挥绩效工资的激励作用。 3、成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流，节能降耗，实现优质、高效、低耗的管理目标。 三、人员工资核算 （一）人员工资分为固定工资和绩效工资两部分 1、固定工资：医院在编在岗职工