关于企业科技创新的认识、实践与建议.docVIP

PAGE PAGE 1关于企业科技创新的认识、实践与建议对科技创新的理解和认识“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，我们进行科技创新，就是要使科学技术成为我国跨世纪发展的强大推动力量。”创新不同于创造创新和创造的不同之处在于前者是市场经济概念，重视应用效果；后者是技术研究概念，重在学术特色！成功的企业家极少是发明专家；成功的企业极少因为一两项发明而发展。我们认识到创新才有出路，同时也认识到科技创新更多的是要做好现有科技成果的转化应用，甚至是简单技术的创造性应用。如变频技术用于空调节电降噪、互联网技术应用在家电控制、GPS技术应用在车辆防盗、电视监控用于红绿灯自动车流量调整等等。创新要符合市场我们国家实行的社会主义的市场经济，“创新”要想发挥其推动社会发展的动力作用，就必须符合市场经济规律，紧紧围绕市场的发展、市场的需求，否则就会“创新”出一些“样品、展品、废品。”不能促进社会的发展。“改革抓企业，发展抓项目”。民营企业开展科技创新更要量力而行，把更多的力量放在配合实用的应用项目开发，避免为了创新开发而造项目、避免先研究技术创新后找市场的行为。创新要综合进行“创新，包括理论创新、体制创新、科技创新及其他创新。”对于民营企业则主要有经营创新、管理创新、技术创新。科技创新首先在民营企业的三种创新中都存在，但主要是包含技术创新中；其次，民营企业首先是生存、其次是发展。经营是企业的龙头，管理是企业的保障、技术是企业的工具。民营企业作为一个有机的经济组织，单单抓好技术创新，很难推动民营企业的发展。很难想象一个民营企业，没有创新经营的观念、科学合理的创新管理体系，怎么能开展并借助科技创新成长、发展。创新要不断进行“社会实践是不断发展的，我们的思想认识也必须不断前进，不断根据实践的要求进行创新。”创新是个过程，创新本身就应该不断创新。民营企业的科技创新要根据市场变化的要求、企业发展的要求不断持续、深入进行下去！科技创新在企业的应用1995年以前，公司回兰州之前，在西安获得航空部、解放军总后的多项科研奖励；成果涉及军地各行各业，企业在西安第一个高新技术开发区名列前茅。本公司在兰州注册成立后，通过多方自筹资金3百多万元，保持较高的科研投入，取得了一些成绩。如列在国家信息产业部、科技部重点扶植项目清单上的“手机短信息平台”、“数据库管理系统”。手机短信息平台早在2002年就投入甘肃气象局天气预报应用，在气象系统内2次获奖。公司自主研发的“STDB数据库系统”在2005年获得省科技厅推荐申报国家创新基金，专家给予很高评价，科技查新的结论是国内空白、国际领先；并获得省、区科技部门的资助。但是总体上看，自从公司迁回兰州，市场渠道生疏，未能很好适应“卖方市场到买方市场、短缺经济到市场经济”的大变革，科技成果转化率水平一直较低，企业发展不理想。从2003年10月开始，我们首先进行经营创新，从一个单纯科研型民营企业向经营型科研民营企业过渡。科技创新的第一步是迈向市场，实现工程应用。通过发挥自身的工程技术优势、管理优势，获得了数十项综合应用系统集成工程项目，年产值由原来的每年不超过40万元增加到2005年的300多万元。利润总额增加约2倍。2006年初，我们对前期的创新工作进行了总结，分析目前面临的严峻局势如下： 近年来系统集成项目竞争逐渐白热化，毛利润率不断降低，已无利可图；工程项目投入大、周期长、技术含量低、不可持续发展、售后服务成本高；不适合我们这样的高科技民营企业；社会分工细化、专业化，我们的综合实力不足以抵御专业公司的竞争；一个高技术民营企业一边拿出主要精力参与低水平的市场竞争，一边挤出时间、资金进行高技术产品研发投入，用业务和项目的结合来养活科研。放弃自身的优势，以自己的市场、业务推广的弱项去参与一般性的商业竞争，最后的结果是科研投入不足、市场竞争乏力，自身优势渐渐退化。要么就蜕变成一个商贸企业，要么通过科技创新手段找到新的业务增长点。否则企业将被淘汰。我们的结论是坚持走高新技术产业兴企的路子，调整创新方向，继续前进。具体措施如下：不再参与低技术水平、小规模、高投入、低利润的系统集成项目竞争；对个别确实有前途、符合国家科技发展方向、企业优势明显的项目积极申报各类政府科技扶持，多种渠道多种方式筹措资金，以项目养项目，在减轻企业科研投入包袱的情况下，通过调整规模、提高效率、突出重点等措施，相对大大提高科研投入的强度；抓好几个金额大、周期短、技术含量高、前期投入少、售后服务少的特色产品，如LED电子显示屏、语音教学设备等准工程类产品，扬长避短，提高自身的特殊竞争力，获得良好的投入产出；开展综合创新，放下架子、开拓思路、以市场为导向、以发展为目的，用适当的方式（如技术参股），开展适度的多种经营（如装饰工程、特种养殖业及其关联产业），用科技