2007年成都中海格林威治城的项目后评估的报告.docVIP

成都【中海格林威治城成都【中海格林威治城中海格林威治城中海格林威治城核心内容提要 1 【项目概况及评估综述】 4 【项目投资管理评估】 4 【项目规划设计工作评估】 7 【项目营销工作评估】 13 【项目进度、工程管理评估】 22 【项目成本管理评估】 27 核心内容提要 【投资管理评估】 ***********是地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局竞得的与文里地块项目项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、农贸市场为一体的多物业形态的复合项目，从项目整体定位中各物业的关系考虑与利润指标的测算，到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位，再到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看，****项目整体运营及操作较为成功。住宅的成功销售，改变了成都市民对高层住宅的观念，奠定与巩固了成都公司市场领导者的地位；商业物业成功招商与销售，重新了区域娱乐行业霸主地位，推动了娱乐经济的发展；商业物业、商务公寓、农贸市场的销售使我们积累了大量经验，更清晰的认识到短期目标与长期目标的关系。从拿地签定土地出让合同到正式开工长达13个月，严重影响了整个项目发展周期，也是造成本项目发展周期长的一个主要原因小户型精装房是成都公司第一个全精装工程，具有分包多，时间紧，成品保护困难等特点实施装修主包制集成分判，减少分包现场管理高效灵活是地产成都公司