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Frontstep APS(Advanced Planning and Scheduling) 李海生 是否有下列問題? 如果… …在答應客戶一個交期前, 可確知產品何時可以生產及交貨? 如果… …能讓你知道隱藏於每一可能延遲交貨背後的原因 …使你可以決定以何種方式克服它? 如果… …生產計劃是合理可執行的? …而且你確知只要依計劃生產, 所有訂單將可準時交貨? 如果… …生產計劃是合理可執行的? …而且你確知只要依計劃生產, 庫存將可大幅降低? 這些 “如果” 是否可以實現? Frontstep APS 可以實現以上的“如果” – 甚至更多! Frontstep APS allows you to 建議一個可達到的交期 使生產中維持這些答應的交期 充分有效利用各項生產資源 使庫存最小化 What is Frontstep APS? What is Frontstep APS? “對客戶訂單交期同時同步規劃產能及材料的方法” Frontstep APS – 新的計劃方法 取代舊的 MRP/CRP 同時計劃材料及產能(有限或無限) 動態地計算生產 lead-time – 根據現有的訂單及可用的資源 對應所有的計劃訂單至原始的需求 為何我們需要一個新的計劃方法? 因為舊有的計劃方式不足以 提昇客戶服務水準 使庫存最小化 使生產成本最小化 With Frontstep APS 我們可以克服障礙, 達到世界級的生產水準 我們可以努力做到 100% 準時交貨達成率 沒有不必要的WIP Show me the money! APS 案例 公司 航太零件製造商 現況 單一工廠 無訂單答交能力 使用傳統 MRP 計劃處理 挑戰 提供精準且及時的客戶訂單答交 導入有限產能計劃 成果 Rapid-Line, IncGrand Rapids, MI Metal fabrication, tooling and special machines Issues: customers want faster, better, cheaper now 9 month implementation for APS Results: On-time deliveries at 99% Average lead time DOWN from 27 to 10 days Inventory DOWN 50% after year 2 How does Frontstep APS work? How Frontstep APS works How Frontstep APS works How Frontstep APS works How Frontstep APS works How Frontstep APS works How Frontstep APS works Key Frontstep APS Concepts “從客戶訂單答交時開始展開” “精實生產流程” “對應每一訂單均有一連續可視的生產計劃” “加速未來的工作” 1. “It all starts at order promise” 不管我們是否喜歡…..材料計劃及排程於銷售時完成. 不管多麼靈巧的排程方法, 均無法彌補不良的答交日期所造成的傷害. 你需要銷售部門所答應的交期是你可以做到的 Make promises you can keep by using Frontstep APS’ reservation control 承諾交期前先檢查可用的產能及材料 立刻知道交期 (within seconds) 立刻保留 (within seconds) Frontstep APS’ intelligent pull processing will compute the just-in-time releases all your jobs and POs, Benefits of lean manufacturing 降低庫存 減少生產擁擠 減少生產逾時 提昇客戶服務 於正確的時間, 執行正確的事 3. “A continuously visible plan for every order” 每一客戶訂單 “知道” 它所需的工單及採購單 4. “Expedite the future” 預見 問題 測試 可能的解決方法 實施 解決方法 Example what-if analyses 更改訂單順序 接到緊急插單 增加產能 工作(產品)外包 機器停機評估 Comparing Frontstep APS to MRP Planning approaches 考慮有限產能 “Pushing” - 依目前的時間點計劃 假設產能無限 沒有依目