公司公、专用变管理实施方案.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 寿县公司公、专用变管理实施方案 张 健 一、总则 为落实公司“管理提升年”活动要求，进一步加强寿县公司公、专用变计量管理，从基础抓起，实现全公司公、专用变计量统一、规范管理。公司结合实际，制定本方案。 二、工作目标 自2014年4月1日起全县实现县公司统抄统管统结算。 三、组织领导 公司成立公、专用变管理领导组，组长：郑军；成员：营销部主任、电费中心主任、配电工区主任、各供电所所长。 四、实施步骤 1、公司积极争取项目，投入资金安装公用变、专用变负荷终端采集系统，两年全面完成，实现远程集抄。 2、根据管理范围实现分片统抄统管。 3、对公、专用变新装、报停、启用应统一管理。 4、对公、专用变的计量封印应统一管理。 5、统一公、专用变计量器具的选用、编制计量器具的的订货计划，新选用的计量器具应符合要求。 6、编制公、专用变计量抄表统计表，编制抄表路线图，严格按照方案要求确定公、专用变计量管理单位、负责人、抄表时间。 7、制定具体的公、专用变计量轮换、轮校、大客户现场校验计划，加快到期机械表轮换。 五、实施统抄统管具体措施 1、积极筹措资产资金，争取在两年内完成公用变、专用变远程集抄设备安装应用。2011年完成1290台，2012年完成1965台。 2、所有公用变、专用变新装、暂停、启用业