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商场选址及环境分析 我们组预建立一个以超市为核心产业的集购物、休闲为一体的自主创业型商场，预在下罗区形成媲美甚至超过“财购”等同类型商圈的另一“C”类商圈。 以下是关于商场的选址及其环境分析： 商场选址 以下为商场区位分析图： 环境分析 微观环境分析 （1）企业内部 作为一个自主创业型的大型商场，公司有专业的营销、导购人员、采购人员、宣传人员、财务人员等。企业将会对内部人员定期进行培训，让他们明白企业的使命和宗旨，使企业内部团结向上，行程强大的凝聚力和良好的企业文化。 （2）供应商 家电行业行业是通过严格把关让他们在本商场建立销售基地。 对于日常快消品，采购人员和相关的企业、个体户，签订合约，要求他们提供安全可靠的产品，并且把握好供应量。 每一个产品进入本商场都会经过商城人员的调查，若缺毋滥。并且和它们商讨好，实行双赢策略。在不违反双方合同下，签订合约长期合作的合同。 （3）顾客 商城的顾客群是附近的居民、和各大校园的学生。在商场中有一系里的产业，让顾客消费，吸引更多的人群来商城消费。 2、宏观环境分析 （1）人口环境 下罗是属于蛟桥镇，镇常住人口12万人，蛟桥镇有普通中学1所，江西财经大学、江西农大、华东交大、南昌科大(筹)等16所大中专院校及5所科研单位驻境内。 在流动人口上，多少是学生及在校的教师，在这么多首学校中流动人口是非常大的，对于我们商场的发展是非常的机遇。 人口教育程度，流动人口都是高校学生，教育程度相对比较高。而常驻人口的教育情况也不低。针对这种情况，我们企业在商场中建立了销售书籍版块、智力开发玩具版块、文娱活动中心、休闲休假版块。坚决不卖危险品、劣质商品、不富有个性的商品。 在附近到的妇女就业水平提高，妇女参加工作在增加家庭收入的同时，也使得她们做家务的时间减少了，这样省时、减轻家务劳动的产品需求大大上升。对此我们企业大力邀请优秀的家电行业产品加盟本商场。 （3）自然环境 ① 交通 下罗有良好、畅通的交通、240/210/232/223/517等多路公交车从这里经过，是昌北经济开发区的一个纽带地段。 并且在商场开通后，我们企业将会和部分面包车司机合作，进行一块钱从校门口到商场门口，购物达到一定金额，可以凭购物小票做面包车返校。 ② 周边的产业 在下罗这一块地方有许多五金店、修车行、还有多家酒店以及许多学生经常消费的场所：如绝味鸭脖、农场农夫烤鸭、马得利蛋糕店等。另外，还有多家酒店如：菜肴故事、忘不了餐馆、真不了情，各类大小排挡也是随处可见。 除此之外，也有同济医院、昌北区人民医院等保证本区的健康；宾馆在此区也可算是主流产业，同时还有江西国际汽车城也位于下罗附近。 总之，商场选址此处，可谓交通、人流、基础设施齐全，其可操作性、市场发展性都列于其他地点前列 3.工作环境 员工每天下班之前都应该对各自的柜台或店铺做清理工作，确保第二天能处于一个良好的工作环境中，这样既使自己的心情愉悦，又使顾客舒心； 保洁员必须及时做好每天的保洁工作。 4.福利制度 为了让员工爱上自己的岗位，真心为商场工作，在员工福利方面做到： 定期评比出“优秀员工”，并给予一定的奖励；（名额视表现状况来定） 设置年终奖，评比制度参照每季度的表现情况； 对于有能力的员工重点培养、提拔； 逢年过节给员工发放小礼品。 5.建立相关的管理制度和岗位责任制度 *对外： 1.广告活动 在制作适当的销售信息后，及时传达给明白客户。涉及：广告的制作、销售、营销。用合理的成本表达出公司需要表达的意思，让受众明白我们是在做什么。 2.公共关系 在对外的公共关系中，我们会设立相关部门。由专人来负责这一块，给客户积极的一面，处理各种各样的突发问题，并且提升商场的品牌知名度。如：可以联合供应商和中小竞争者一起进行公关活动，把他们当做合作伙伴来对待，也使他们对商场形成良好的印象。 3.市场调查 市场调查是市场部的工作，在通过市场调研后，为公司各项方案和决策进行服务。 4.竞争策略 竞争策略是差异化战略，通过提供不同于其他商场的服务及产品体验来进行竞争。 5.促销措施 在各个节假日适当地推出促销活动，促销活动不会太乱，提升服务质量，争取回头率。 标志主要以两个购物的人为主体，他们被一个红心包围着，旁边一个象形的“好”字，下部为英文标语“your best choice.两个购物的人，主要是体现本企业主要经营的项目为商场；红心表示我们企业给顾客最满意的服务，用最好的经营把顾客留住，使顾客得到最大的满足；旁边象形的”好“字，正是我