第11章 决策分析方法.pptVIP

一、转移概率矩阵及其决策特点 转移概率矩阵模型为： 其中， 表示概率值， 表示转移概率矩阵。 转移概率矩阵 各行概率表示状态 经过 步转移到状态 后的概率，各列概率 表示状态 经过 步转移到状态 后的概率。 转移概率矩阵的特点： （1）转移矩阵中的元素非负，即： （2）矩阵各行元素之和等于1，即： （1）转移概率矩阵中的元素是根据近期市场 或顾客的保留与得失流向资料确定的。 （2）下一期的概率只与上一期的预测结果有 关，不取决于更早期的概率。 （3）利用转移概率矩阵进行决策，其最后结 果取决于转移矩阵的组成，不取决于原 始条件，即最初占有率。 用马尔科夫决策方法进行决策的特点： 二、转移概率矩阵决策的应用步骤 转移概率矩阵决策的步骤如下： 1、建立转移概率矩阵。 2、利用转移概率矩阵进行模拟预测。 3、求出转移概率矩阵的平衡状态，即稳 定状态。 4、应用转移概率矩阵进行决策。 教材 p441 例 第六节 盈亏分析法 概念 基本原理 边际贡献、边际贡献率和综合变动成本率 单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用 注意事项 根据与决策方案相关的产品产销量，成本与盈利之间的相互关系，来分析各种决策方案对盈亏产生的影响，从而评价和优选方案的决策方法。 ① 概念 ②基本原理 从成本与产量之间的依存关系可将成本分为变动成本 和固定成本两大类 计算公式 盈亏平衡分析图 例1 变动成本 固定成本 概 念 随产量变化成正比变化的成本，如：原材料费，燃料动力费，计件工资，按产量计提的固定资产折旧费 在一定时间，一定产销量（规模）范围，不随产量变动而变动的（相对固定）成本费用。如计时工资，按年限计提的固定资产折旧费用，车间经费，企业管理费中与产量无关的部分 特点 单位产品的变动成本不随产销量的变动而变动 单位产品的固定成本，随产销量的增加而减少（成反比变化） 符号 F V 费用 产销量Q 费用 F 产销量 产销量Q 单位变动成本 Va 产销量Q 单位固定成本 * 成本总额C: 销售收入总额S: P：销售单价 利润M: 盈亏平衡点产销量 盈亏平衡点销货额 ： 盈利目标为 时的产销量 ： 盈利目标 时的销售额 ： 计算公式 S.C.M 亏 损 区 盈 利 区 M’ 例1：某水泥厂水泥销售单价为150元/t,单位变动成本为90元，年固定成本总额3,000,000元，求其保本产量。若方案1：实现目标利润1,200,000元，方案2：实现目标利润1,800,000元。求两方案的产量分别为多少。 解： ③ 边际贡献（收益）、边际贡献（收益）率及变动成本率 ● 边际贡献 单位产品边际贡献 边际贡献总额 ● 边际贡献率 指销售收入与变动成本的差额 边际贡献在销售收入中比重 单位产品边际贡献率 加权边际贡献率( 多品种） 变动成本率 单位产品变动成本率 综合变动成本率（多品种） A单一品种企业（即可求销售量，又可求销售额） ●盈亏平衡点： ●目标利润为 ●例2：设某企业去年销售收入S=2400万元，固定成本总额F=800万元，获利润M＝400万元，试计算盈亏平衡点销售额。 解： 1600 1200 800 400 1600 2400 2000 800 ④单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用 B多品种（只能求销售额） H ● 由加权边际贡献率计算盈亏平衡点销售额 例3 某企业生产A,B,C三种产品 ，固定成本为2000万元，有关资料如表(见下一页）所示，试计算该产品结构下的盈亏平衡点的销售额。 由加权边际贡献