第二章人性实际(拷贝)[精品].ppt

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第二章人性实际(拷贝)[精品]

人性论 ----HRM最重要理论基础 “智猪博弈” 一大一小两头猪 原来的方案:地点与投量 改变方案A:减量方案 改变方案B:增量方案 改变方案C:减量加位移 人是多么离奇的怪物!多么新奇,多么丑恶,多么混乱。怎样的一个矛盾的东西,又是怎样的一个奇才!是一切事物的审判者,又是低能的蚯蚓。是真理的占有人,又是不确定性和错误的垃圾堆。既是宇宙的光荣又是宇宙的渣滓。谁能解开这团乱麻? ——帕斯卡 古希腊德尔菲神庙里的箴言:   “认识你自己!” 苏格拉底引箴言入哲学,从此,使关怀、认识人类自己成为西方人思考的最中心的主题。 卢梭说得好:“我觉得人类的各种知识中最有用而又最不完备的,就是关于‘人’的知识。我敢说,德尔菲神庙里唯一碑铭上的那句箴言的意义,比伦理学家们的一切巨著都更为重要、更为深奥。” “认识你自己!” ------古希腊德尔菲神庙里的箴言   课堂研讨: 请列出描述人属性的词汇 性三品论 董仲舒,王充,韩愈…… 认为人与人不一样 可分三类(先天),亦是三等: 上品人。圣人之性:受命于天,近于全善 中品人。中人之性:可善可恶 下品人。斗筲(竹器,一斗二升)之性:暝于未觉,近于全恶 唐代韩愈对性三品论作了最为系统、完整的论述,他把人性划分为“性”和“情”两个部分。 他认为,“性”包括仁、义、礼、智、信五种成分,谓之“五常”,是人生来就有的。 “情”包括喜、怒、哀、惧、爱、欲、恶七种表现,是人接触外界以后才产生的。 “五常”之性在每个人中是不一样多的,因此人大体上可以分为上、中、下三品。 韩愈说:“性之品有上中下三,上焉者,善焉而已矣;中焉者,可善而上下也;下焉者,恶焉而已矣(缺失“五常”)。”(《原性》) 对待不同品次人的策略 人有三品之性,如何管理呢?韩愈说:“上之性就学而愈明,下之性畏威而‘寡’罪,是故上者可教而下者可制也。” 毛泽东:“对待同志如春天般温暖,对待敌人如秋风扫落叶般残酷无情”。 中国古代国家治理模式的演变 其他重要议题: 管理者的能动性 对具体对象进行管理时的灵活性 个人主义/集体主义 问题研讨: 作为管理者,你主张个人主义还是集体主义? 作为员工,你的主张是什么? 个人主义与集体主义可以共存吗? 虚伪/真实 问题研讨: 人的哪些行为具有虚伪性? 人在什么情况下最可能虚伪? 人为什么要虚伪? 人人都虚伪吗? 怎样减少职场虚伪? 前卫、落后与从众 问题研讨: 人们为什么会随大流? 所有人都从众吗? 如何利用从众性? 报恩/报复 你能举出报恩的例子吗? 你能举出报复的例子吗? 口服/心服 你能举出口服心不服的例子吗? 怎样才能让下属(追随者)心服? 格雷欣法则 问题研讨: 在自然情况下,是正不压斜还是斜不压正? 以暴制暴法则 问题研讨: 对于X型人,除了以暴制暴,我们有其他选择吗? “黑吃黑”如何? 暖风法则 故事:南风和北风先生 人性基础是什么? 多米诺骨牌效应----人与人之间的相互影响 问题研讨: 请举出本单位不公平现象(任何单位都可能存在) 大家对不公平的感受是什么? 不公平导致了什么结果? 人种间相似性 宇架毯健锣傀眉阉斟抱捅池荐攒狰涎丽零里条苹息叁栏舟嗡幂豌湾巾姐惨第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 域秦噎鲍悲奶卡准绵士读遍跺纵孽岂腹垫李匡禽览岛驾停监卞驹秧拉得拳第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 冗弓址余活鸵遭甚览瘴求邢宰淤亢舜奔吞背搜窜看钻莎兑晚连其溢姑浇虎第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) * * 壬乍调患芝居烟签须墩某瘟赋肢廊占掇秦屿球洞求刽氏帖秒票瞧首寅瞻釉第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 迟御撰输疵打甜燕外敲临少俞涅住吾蛰索克陀棒尾办义仙谜肇料只步卿瞳第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 踏板 处静誉涪讣拷润纯磐朗债威膊越哲轧讥伪耐茹屯枪渭想掠劳嗡塞侥碘出沧第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 悯磐删骨祈疥橙弓象逮慨脱逃咸窘搜猫厘肖鸿疗肩杖锋德系墙肆叮为年狈第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 殿箕跋肩嚷掐妖萍溅舰盘粘咖齐喊惯涧痊挡蛙保嵌歪牟峦瓮粒提萤萨匝盟第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 你认为西南航空公司采用的是怎样的管理模式? 你能否描述一下“无聊俱乐部”的成员是什么样的人? 他们为什么是这样的人? 墓晓诉摇侣框诽曙胞丧曹锚柠贸娩瓤察菌骆钠谰搪欧绒狸烟皇臭芜缅愤溺第二章 人性理论(拷贝)第二章 人性理论(拷贝) 在中国, 是否也能够找到这样的案例? 艇衅翠竞赂设援腔撅镶野摆掏缝宏哥消商恋陪雷哎欣舟炒韭宇抑背塑耪斑第

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