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PAGE PAGE 13现代企业管理复习册一、单项选择题1．合伙企业是属于（ ）。A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团2．股份合作制企业属于（ ）。A 自然人企业 B 公司企业 C 法人企业 D 独资企业3．把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面，从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体，从面有效地进行生产经营活动是（ ）职能。A 计划 B 组织 C 协调 D 指挥4．提出“交易成本（费用）”概念的学者是（ ）。A 科斯 B 亚当·斯密C彼得·德鲁克 D 赫伯特·西蒙5．最先提出科学管理理论的代表人物是（ ）。A 法约尔 B 韦伯 C 甘特 D 泰罗6．1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ ）。A 梅奥 B 马斯洛 C 麦格雷戈 D 法约尔7．不通过发生股票，而由为数不多的股东集资组建的公司是（ ）。A 有限责任公司 B 股份有限公司C 无限责任公司 D 跨国公司8．属于精神文化层次的是（ ）。A.厂歌厂旗 B.规章制度 C. 习俗 D. 价值观念9．董事会领导下的总经理负责制是董事会授权总经理，由总经理全面负责公司的日常生产行政和经营管理工作的领导制度，公司的法定代表人是（ ）。A 董事长 B 总经理 C 董事长和总经理 D 厂长（经理）10．有效管理幅度是指（ ）。A 一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B 一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C 一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数11．管理幅度和管理层次的关系是（ ）。A 正比例关系 B 反比例关系C 没有什么关系 D 有密切关系12．企业是指从事生产、 流通或服务性活动的，具有自主经营和 （ ）的单位。A. 独立核算 B. 联合核算 C. 内部核算 D. 外部核算13．在直线——职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（ ）。A 决策机构 B 指挥机构 C 参谋机构 D 协调机构14．企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适合采用（ ）。A 直线——职能制组织形式 B 事业部制组织机构形式C 模拟分权制组织机构形式 D 矩阵组织机构形式15．在企业组织机构形式中，容易产生双重领导矛盾的形式是（ ）。A 直线制 B 直线职能制C 矩阵组织 D 企业集团组织16．人们认识和了解企业，首先是透过企业的（ ）而获得印象。A 价值观 B 行为方式 C 规章制度 D 外显文化17．企业家不仅要了解各国的企业，而且要了解各国的（ ）。A 企业文化 B 经济发展C 投资环境 D 经营管理18．以攻为守、主动出击、先发制人，不断提高市场占有率的战略是（ ）。A 防御战略 B 撤退战略C进攻战略 D 经营战略19．为实现企业总体目标，对企业未来发展方向所做出的长期性的战略是（ ）。A 企业总战略 B 职能战略C 事业部战略 D 企业分战略20．是企业经营战略的灵魂，并贯穿于企业经营战略管理全过程的是（ ）。A 战略宗旨 B 战略思想C 战略方案 D 战略目标21．企业经营战略体系的核心是（ ）。A 市场战略 B 投资战略 C 产品战略 D 资源战略22．企业在完成基本任务过程中所追求的最终结果是（ ）。A 战略目标 B 战略宗旨 C 战略思想 D 战略类型23．决策目标所要解决的问题带有全局性，影响重大的，就是（ ）。A 确定型决策 B 风险型决策C 战略决策