威海市文登中国工艺家纺城行销推广的方案.docVIP

PAGE 文登·中国工艺家纺城行销推广方案威海蓝海置业有限公司“文登·中国工艺家纺城”项目组2004年6月11日前言一、项目综述二、市场分析（一）区域环境分析（二）行业环境分析（三）政策环境分析三、竞争个案比较当地竞争个案国内主要同类市场四、项目SWOT分析SWOT分析关于SWOT分析的对策思考五、项目定位六、业态方案七、目标客户分析八、营销战略战略目标战略设定九、销售策略物业包装销售人员销售节奏控制价格策略十、推广策略销售招商十一、广告策略广告主题设定广告风格设定推广原则媒体比较媒体选择广告基本要素广告进度说明媒体投放计划十二、后记前 言到目前为止，针对“文登·中国工艺家纺城”（以下简称“本案”）我公司已经作了一个多月的市场调研、分析，相信我们对本案的特点、以及所处的环境等都已经有了比较充分和透彻的认识。商业地产的运作与住宅项目的运作有着本质的区别，而同样是商业地产项目其特点和运作方式又各有不同。本案既是商业地产项目，又是一个专业市场，简单的说，本案具有三重性质：即商业性、行业性和投资性，这就意味着我们必须充分考虑三种不同性质的项目运作方式如何有机结合。如何具体操作，如何把握尺度？这是我们首先要考虑的问题。本案的成功必须依靠当地的家纺产业基础，但又必须从超脱本地区域环境的影响，着眼于整个行业的发展和需要，从而达到顺应整个行业的大势并能切实地推动当地家纺企业发展目的。简单的