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- 2018-06-29 发布于福建
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物流行业管理咨询的的策划的研究的方案 第一章 物流概述
业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 赵宜 zhaoyi71@ 第一章 物流概述 第一节 物流的范围 一、导论 “物流”按照字面肤浅的解释即物资资料的流动,而实际的内涵非常丰富。一般包括生产、分配、流通、消费等领域。它是物资资料从供给者需要者的空间位移,是创造时间效用、空间效用的经济活动。 二、几种常见的物流定义 物流——“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物资资料;“流”主要是指动态性物理位移的模式。 1、物流的定义(国标) 2、物流管理定义(CLM) 3、物流管理定义(ILT) 4、供应链管理的定义 5、物流7R理论 三、物流发展的四个阶段 1、启蒙阶段 主要特征:单一职能管理,主要控制因产品品种增加以及渠道的增加所造成的配送成本上升。 2、实物分配阶段 主要特征:物料管理与实物配送两种管理模式的出现,开始关注库存管理、对企业内部物流管理智能的整合也是一个特点。 3、物流整合阶段 主要特征:因世界范围的能源危机引发通货膨胀,开始对资本的关注,以及全球化等因素使企业将管理的重点放在核心竞争力上,出现了物流外包、先进物流技术的应用、企业内外物流流程整合的趋势。并开始由原来的单一成本控制转向综合成本控制。 四、供应链整合阶段 主要特征:随着市场竞争的加剧,企业与企业的竞争转换为企业群之间的竞争,物流管理开始
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