个案社会工作第12章现实治疗法.pptVIP

第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 第十二章 现实治疗法 其二，现实治疗法着重改变案主现有的行为，而非他的态度或感受(即行为的行动部分，而非行动的思想或感受部分)。 现实治疗法并非否定感受和态度的重要性，但相对而言，改变人的行为比改变人的感受容易得多。 而且感受和行为是互相关联和互相影响的，即当一个人感受好时，会使他多行动，而当一个人行动多了或完成了工作，他也会有更佳的感受。所以通过行为的改变这一突破口，最后也可以达到感受与思想的改变。 现实治疗法强调人应该对自己的行为及其后果负责，所以首先必须对行为本身的后果有所了解，在此基础上作出较好的选择而改善自己的生活。 3、行为评估 工作者协助案主评估他的行为是否对自己或他人有好处，行为本身又能否满足他的需要及是否会导致成功的认同等。 案主的自我校讨及自我改过是现实治疗法的基础，而案主在接受任何改变前，必须要对自己的行为作出评估及愿意对自己的行为负责。 4、协助案主制订行动的计划 当案主认识到自己的不负责任的行为以及后果后，就需要制订计划，把这些不负责任的行为改变成为负责任的行为。 在现实治疗法中，这个步骤可说是整个治疗过程的核心。 在这个阶段，工作者是一位老师，他不时会就可行的行动向案主提供意见，协助案主制订一个符合现实的计划。 工作者在这阶段的重点工作，是协助案主制订一个合乎案主兴趣和能力的计划。 一般来说，案主会对自己有过高的要求，或急于追求成功，因而可能制订一些大复杂、困难、失败机会相当高的计划。 工作者要特别注意帮助案主循序渐进地制订计划，最初先制订较短期及简易可行的计划，以保证案主可以通过这一次的经验获得成功感，从而增强个人建立成功认同的信心。 计划必须是可行的，符合案主的能力的，如果计划不可行，则会导致案主更大的挫折和失败感。 计划应是具体的、细致的相可度量的，这样才可以遵照执行。 计划也应以合约的形式正式写下来，以便监督执行。 5、承诺 在案主订立计划后，工作者要协助案主对计划作出承诺，即案主无论如何必须履行他自己所订下的计划。 承诺是现实治疗法的基石，一个对自己负责任的人首先必须信守自己的承诺。 不过，有失败认同倾向者有时很难对自己作出承诺，所以在治疗初期可以允许案主对工作者作出承诺，案主这时可能比较消极，他的想法是：既然你要我这样做，我就为你去做好了。 工作者作为一个监督者，督促案主执行计划。如果案主能信守对工作者的承诺，也能体会到负责任行为的好处。 但是从根本上讲，现实治疗法的承诺，不是对工作者的承诺，而是对自己的承诺，案主最终是要对自己作出承诺和负责的。承诺的约束力不是外在的，而是内在的。 6、不接受借口 如果案主没有依照承诺履行计划，工作者是坚决不会接受案主的任何借口的，也不会探究计划失败的原因，也不责怪案主。工作者只会在友善和不责备案主的气氛下向案主作出回应，引导案主制订新的计划并重新作出承诺。 借口只是一种自欺欺人的方法，诱导人逃避现实，最终只会强化个人失败的认同。如果工作者接受案主的借口，其实就等于向案主说：“我接受你的不足之处和知道你没有能力去改