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个人决策与群体决策的优劣.ppt

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个人决策与群体决策的优劣

个人决策与群体决策的优劣 制作人:樊泽昌、王帆、龙家义、唐昊 三个臭皮匠顶不顶得过一个诸葛亮? 哼! 小样儿,我一个人就够了 啥子? 你一个人行噻? 个人决策是指决策机构的主要领导成员通过个人决定的方式,按照个人的判断力、知识、经验和意志所作出的决策。 个人决策一般用于日常工作中程序化的决策和管理者职责范围内的事情的决策,它具有合理性和局限性。 个人决策具有合理性:简便、迅速、责任明确的特点 个人决策的局限性主要体现在两个方面 表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。 表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。 个人决策 群体决策是为充分发挥集体的智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。其中,参与决策的人组成了决策群体。 群体决策 流程介绍: 巨人集团个人决策的问题1st 曾经的巨人大厦 史玉柱的决策 挑战者号群体决策的问题2nd 挑战者号发射当天清晨,被冰雪覆盖的发射塔 挑战者号升空 挑战者号爆炸瞬间 挑战者号失事视频 挑战者号的背后 个人决策 优点:简便、迅速、责任明确 缺点: 个人决策所需的社会条件难以充分准备 决策者受到个人经验、知识和能力的限制 群体决策 优点 有利于集中不同领域专家的智慧 更多的知识优势和信息来源 可充分利用成员们不同的教育程度和文化背景 容易达到普遍共识,促进决策的实施 更敢于承担风险 缺点 速度、效率可能低下 被个人或子群体所左右 易从自身利益出发 总结 个人决策与群体决策的优劣总结 * *

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