石河子大学毕业论文(设计)开题报告 马春艳 最后修改.docVIP

石河子大学毕业论文(设计)开题报告课题名称： 基于成本效益理论的 新疆兵团一建招聘模式有效性分析 学生姓名： 马 春 艳 学 号： 2006174688 学 院： 商 学 院 专业年级： 人力资源管理2006级（2）班 指导教师： 姜 贵 红 职 称： 讲 师 毕业论文(设计)起止时间： 2009.9——2010.6 一、本课题来源及研究的目的和意义（一）课题来源在现代企业发展中，人才的质量成为最重要的因素，人才是组织发展中的第一要素。人员的招聘与选拔的质量是人力资源质量管理的第一关，人员招聘和选拔在人力资源管理中具有重要地位。企业招聘工作的好坏，直接决定着企业能否引进合适而充足的人才，直接影响人员培训和开发工作，直接影响着企业绩效和劳动关系等，甚至影响到企业的形象。在我在新疆生产建设兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司(兵团一建)实习的这段日子里，发现招聘对一个公司的人力资源管理工作的重要性，它直接影响着一个公司的员工绩效考核、培训、及薪酬管理等方面，所以我选择了此方向作为自己毕业论文研究内容。（二）研究目的 兵团一建的招聘工作的有效性程度直接决定着该公司的招聘成本、招聘来的员工素质的优良和公司员工的流动率，同时还能有助于加强公司的竞争优势。近年来兵团一建一直处于不断的发展和壮大之中，海外公司等子公司的建立更为兵团一建的的人才引入提出了更为严格的要求，为了使兵团一建的招聘工作切实有效，且招聘模式能够适应公司不断变化的人力资源需求，务必要对公司的招聘模式进行有效性评估，并针对评估结果设计出公司的招聘模式优化方案。 （三）研究意义理论意义：本文从成本效益角度出发，在国内外大量理论的支持下，通过对兵团一建招聘现状的分析研究得出兵团一建的招聘有效与否。对新疆企业的招聘有效性评估具有一定的理论借鉴意义，特别是对运用同行业的招聘有效性评估具有较大的理论指导意义。现实意义：通过对兵团一建的招聘面试工作的研究，得出适合企业招聘面试工作所需的相关依据和方案，对企业的招聘面试工作起到指导和建议的作用。在避免企业招聘到不合适的人员的同时也减少了因录用不合适人员对企业所造成的损失。对企业在招聘面试后的后续工作提供必备的前提条件，避免招聘失误对以后工作的消极影响。企业招聘录用合格员工，充分发挥他们的作用和才能，促进企业的健康持续发展。对于同行业的企业招聘工作同样具有现实性的指导意义，从而促进新疆地方经济的发展。二、本课题所涉及的问题在国内(外)研究现状及分析（一）国外研究现状 在对企业人员的招聘选拔的有效性上，外国学者做了大量的研究，1905年，法国心理学家比奈编制出世界上第一个成功的治理测验—比奈·西蒙量表，再后面又产生了比奈·西蒙量表（1908）、库尔门·比奈量表（1912）等，这些都是为了提高企业员工招聘的有效性。“管理科学之父”F·泰勒提出“管理胜任特征运动（Management Competencies movement）”，他认为要调高企业员工招聘的有效性，就要按照物理学中的一些原理进行管理科学研究。麦克米兰博士在他的研究中发现。利用包含深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照标准的胜任特征模型，可以提高企业人员招聘选拔的有效性，为企业选拔出合适的人才。18世纪，直接建立在帕森斯（F·Parsons）关于职业指导三要素思想之上，有美国职业心理学家威廉斯（E·G·Willianson）发展而成的特性—因素论（Trait-Factor Theory）也认为通过区别每个人不同的独特的能力模式和人格特质，来认定每个人的相适应的职业，通过此方法在企业招聘中的应用，提高企业招聘的有效性。同样，美国职业心理学家霍兰德（Holland）提出了人格类型与职业类型模式，认为不同类型人格的人需要不同的生活或工作环境。因此在人才的选拔时，就需要通过一定得手段来断定，以确定是否选到合适的人选。为实现招聘的有效性打下基础。R·韦恩·蒙迪、罗伯特·M·诺埃所著的《人力资源管理》一书中写到了实现企业有效招聘的前提以及在企业招聘过程中应注意解决哪些问题才能保证招聘的有效性。同时，该书中（二）国内研究现状国内对员工招聘有效性的研究，孙卫敏等编著的《招聘与选拔》一书中明确提到，在国内企业员工的招聘中存在着重“显能”而轻“潜能”，重“优秀人才”而轻“适才适岗”，重“引才”而轻“用才”