污水处理厂总包管理的方案.doc

污水处理厂总包管理方案目 录第一部分 投标函 1、投标函 2、总承包管理费用概算第二部分 总承包管理方案1、总承包管理总体概述1.1总承包管理概述1.2 工程概况2、总承包管理与服务目标 2.1 工程总承包管理目标2.1.1 工程造价管理目标 2.1.2 工程质量管理目标 2.1.3 工程进度管理目标 2.1.4 工程协调管理目标 2.1.5 工程安全文明管理目标 2.2 总承包服务目标 2.2.1 施工准备服务目标 2.2.2 施工配合服务目标 2.2.3 质量服务目标 2.2.4 安全服务目标 2.2.5 文明施工服务目标 2.2.6 对外协调服务目标3、总承包管理原则 3.1 “公正”原则 3.2 “统一”原则 3.3 “控制”原则 3.4 “协调”原则4、总承包管理模式5、总承包管理服务架构 5.1 总承包管理服务组织机构 5.2 组织机构岗位设置 5.3 总承包管理制度 5.3.1 5.3.2 总承包对分包管理制度 5.3.3 分包工程的施工质量控制要点 5.3.4 分包工程的进度控制要点 5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 5.3.6 总承包会议协调安排6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 6.1 协调好与业主的关系 6.2 协调好与设计院的关系 6.3 协调好与监理单位的关系 6.4 与相关政府部门协调配合7、总承包管理方案 7.1 总承包管理的方法 7.1.1 目标管理 7.1.2 制度管理 7.1.3 过程管理 7.1.4 协调管理 7.2 工程总承包质量管理方案 7.2.1 工程质量目标7.2.2 工程质量管理体系 工程质量管理体系 工程质量控制管理机构7.2.3 工程质量控制方法 对各分包的质量控制 对自行施工单位的质量控制7.2.4 工程创优及质量保证措施 工程创优体系 工程创优关键控制点的设置 工程创优关键控制点总包质量保证措施7.2.5 工程质量检测 质量检测机构的设立 施工质量检测方法 试验设备的配备7.3 工程总承包进度管理方案7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划7.3.2 总施工顺序7.3.3 工程进度控制计划 进度控制流程 进度控制计划 进度保证措施 进度协调管理 施工进度计划的调整 进度控制具体方法7.4 工程总承包施工安全生产管理7.4.1 安全生产管理的目标7.4.2 安全组织措施7.4.3 安全管理制度7.4.4 总承包对施工安全的管理控制流程7.4.5 安全防护措施7.4.6 安全检查7.5 文明施工管理7.5.1 文明施工管理目标7.5.2 文明施工管理组织7.5.3 文明施工规划及管理措施7.5.4 工完场清和文明施工责任区制度7.5.5 非施工区域的管理7.5.6 文明施工检查措施．7.6 施工期间环境保护方案7.6.1环境保护目标7.6.2环境保护措施环境保护内容 施工期环境污染特征主要环境影响的控制措施和要求7.7 工程总承包造价管理实施方案7.7.1 工程造价控制管理目标7.7.2 职责划分7.7.3 工程造价控制管理任务7.7.4 工程造价控制的程序编制资金使用计划分包工程计量与付款工程造价的动态统计与分析造价偏差的处理7.7.5工程造价控制管理措施技术措旋合同措施7.8 工程总承包协调管理7.8.1工程协调管理目标总体协调目标分项协调目标7.8.2工程协调织机构及主要岗位职责工程协调组织机构主要岗位职责7.8.3协调原则和协调程序协调原则协调程序7.8.4主要协调内容与前期工程交接协调工程技术和设计图纸协调主要施工机械设备协调7.8.5 土建与安装专业工种协调管理7.9 工程总承包总体服务方案7.9.1服务原则7.9.2施工准备服务内业准备服务现场准备服务7.9.3总包对分包的配合服务内容预留预埋服务现场移交服务标高及定位线服务脚手架服务施工用水、用电服务场地设施服务机械吊运服务修补清理服务垃圾清理服务0生活服务1季节保洁、医疗防疫服务2消防、保卫服务3对外协调服务7.10 工程总承包信息化管理7.10.1总承包管理系统进度计划管理质量管理安全管理资金管理合约管理材料管理及机械设备管理资料管理7.10.2施工过程管理系统计划进度管理质量管理安全管理成本管理材料管理机械设备管理设备安装管理7.10.3项目信息交流系统项目信息交流工作流程管理项目文档管理7.11 工程总承包竣工验收管理7.11.1备案验收程序及管理工作验收条件及达到条件的管理工作建设工程验收程序验收监督备案管理7.11.2各