排除七大浪费再培训教育 NCDD全体S、SD、Staff人员.pptVIP

实现高效益体制的6S活动的要点 1、所谓6S是指整理、整顿、清扫、清洁、作法、修养。 6S是指在工厂中处于隐藏状态的浪费，浮出于露在表面上，并将之铲除掉。6S的强大就在于此。全员要认真的学习6S的每一项，以建成发展中强大的日本电产（ 东莞）有限公司。 要创高效率、重在降低成本 企业的利润在哪里？ 在哪儿才能降低成本？ 以制作方法进行讲解说明： 在哪里都一样，各个公司在使用相同的材料下进行制作产品，为何同样的东西，同样的进行制作生产，一年后在财务数值上会显示很大的差异呢。这是因为存在某一个要点，使各公司存在着差异。这就是制作方法。 例：一公司买一台冲压设备，并对设备进行很好的维修保养，在短时间内加工很多产品，并提高了设备速度。另一公司虽然也买了相同的设备，但未对设备进行保养，经常出现故障，运作速度跟不上，所以虽然是生产同样的产品，不得不再买一台设备进行对应生产，这使得人员变成两倍，能源也增多。如此一来，两个公司的差别就显示出来了，其差别就是制作方法。 降低成本时，是否真正考虑过制造方法？ 把目光集中在产品的本质上的话，心态就会变为在工厂现场还存在着很大的浪费。 增加成本最重要的一条 — 浪费的产生 7大浪费的定义介绍 1、制造过多的浪费 在7大浪费中几乎是最差的一种浪费； 例：如果允许多生产这种浪费，那么其余的6种浪费就会相继产生。如：