组织行为学(激励)3【心理激励指导】.ppt

中山大学管理学院 王永丽 薪酬设计中的公平性问题 外部公平性：对于类似的职位，公司的薪酬水平和其他同等企业相比应该基本相同，或者应超过同等企业的薪酬水平。 内部公平性：在公司内部，不同职位的薪酬水平应该与其对公司的贡献一致。 个体公平性：公司内部有相同或相类似职位的员工，其薪酬水平应基本一致。 程序公平：透明工资发放的评定标准。 　个体部分：激励：过程激励理论 中山大学管理学院 王永丽 讨论 如何利用期望理论、公平理论有效激励员工工作的积极性？ 中山大学管理学院 王永丽 　　　　　目标设置理论 “尽最大努力去做！”　“销售额争取达到xx万元” 　目标设置在激励中的作用。 　有效的目标、绩效反馈的作用 　个体部分：激励理论 中山大学管理学院 王永丽 有效目标 与奖励相联系 可以接受并得到支持 明确且可衡量 关注关键结果 挑战性和现实性 明确的时间期限 中山大学管理学院 王永丽 source: Herzberg, Frederick. One More Time: How Do You Motivate Employees? Harvard Business Review, Jan2003, Vol. 81 Issue 1, p87-96 中山大学管理学院 王永丽 讨 论 目标设置理论在实际应用过程中，容易受哪些因素的影响与制约？ 中山大