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- 2018-06-29 发布于福建
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案例分析1 佳华案例分析
佳华案例分析 1. 佳华战略 企业利润最大化 3. 选址方案 安徽-湖城 江苏-苏州 上海-嘉定 4、选择理由 投资成本 运输费用 人力综合成本 劳动力价格 劳动力效率 ?工资一项节约成本1000元 磨合成本? 5. 需要考虑的其他因素--运作、实施中的方案与措施 供应链的整合 (1)供应商 ? 迁址 或 重新选择 (2)组织结构的整合 工厂集中后,不同供应商流程的整合和工艺磨合 配送系统的优化与整合 5. 需要考虑的其他因素--运作、实施中的方案与措施 品牌问题 (1)生产地对品牌的影响与认知 (2)产品质量对品牌的影响 当地水质对产品质量的影响 公共关系 对上海 对湖城 6. 评价 对上海 产业结构调整,制造业退出过快 高新技术产业没有及时进入 对佳华 获得了成本上的降低 公共关系以及品牌形象需慎重处理 * * 2. 面临的挑战 上海商务成本增高 ? 考虑将产品线进行有效迁移
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